Как сделать инкрементальный анализ?

Инкрементальный анализ проводится для определения финансовых различий между решениями, которые могут сделать предприятия. Выручка, затраты и экономия рассчитываются и учитываются в целом для каждого варианта, а варианты сравниваются. Суммы должны быть релевантными или напрямую связаны с одним из решений, чтобы их можно было включить в дополнительный анализ. Анализ различных вариантов с точки зрения доходов, затрат или экономии сам по себе часто дает неполную картину по сравнению с анализом влияния выбора во всех трех областях.

Когда бизнес-менеджеры проводят инкрементальный анализ, они, как правило, разделяют несущественные и релевантные затраты. Постоянные затраты часто считаются несущественными, так как компания будет нести их независимо от того, какой выбор выбран. Например, выбор может состоять в том, чтобы использовать существующее производственное оборудование для производства «Продукта А» по ​​сравнению с «Продуктом Б.». Аренда производственного объекта не имеет значения, в то время как прогнозируемая выручка для каждого продукта актуальна.

Изменения в сумме дохода, которую будут генерировать различные альтернативы, должны учитываться при последовательном анализе. Если производство «Продукта А» приведет к валовому доходу в 30 000 долларов США против валового дохода в 40 000 долларов США при покупке продукта, дополнительное изменение составит 10 000 долларов США. Приобретение продукта по сравнению с его собственным производством дает компании дополнительный валовой доход в размере 10 000 долларов США. Однако при инкрементальном анализе обычно рассматривается не одна переменная, а несколько переменных, которые напрямую влияют на итоговую прибыль.

Например, если покупка «Продукта А» приводит к увеличению переменных затрат, которые превышают затраты на его собственное производство, это может повлиять на решение менеджера. Если предположить, что переменные затраты компании на производство самого продукта составляют 10 000 долларов США, а затраты на его приобретение - 30 000 долларов США, то дополнительный чистый доход теперь выгоден для внутреннего производства, поскольку более высокие переменные затраты на покупку продукта перевешивают, чем выше валовой доход. Вычитание затрат на производство и производство из валовой выручки для каждого показывает, что компания получит на 10 000 долларов больше прибыли, если продолжит производство собственного продукта.

В дополнение к изменениям в затратах, которые могут произойти в результате решения, менеджер должен также рассмотреть любую экономию затрат. Это включает любые расходы, которые устраняет решение. Например, если решение менеджера заключается в выборе поставщиков сырья, некоторые из этих затрат могут включать оптовые скидки. Один поставщик может предложить определенную процентную скидку для определенного уровня объема, а другой - нет.

Предполагая, что компания будет последовательно заказывать у поставщика объем, соответствующий критериям для скидки, эта сумма экономии будет учтена в анализе дополнительных затрат. В дополнение к экономии затрат любые альтернативные затраты должны быть учтены в дополнительном анализе. Альтернативная стоимость - это сумма, которая теряется при выборе одного варианта из другого. Примеры альтернативных издержек включают доход от принятия нового направления бизнеса и доход от производства сырья.