Как улучшить гибкость бизнеса?

Гибкость бизнеса становится все более важной в конкурентной бизнес-среде. По мере того как экономика становится более динамичной, становится все более важным быстро адаптировать меняющуюся среду к выживанию. Чтобы повысить гибкость бизнеса, фирма должна быть самоорганизующейся, адаптируемой и ориентированной на цели. Повышение гибкости бизнеса необходимо для поддержания конкурентного преимущества перед конкурентами.

Одним из эффективных способов повышения гибкости является создание самоорганизующегося предприятия. Этот тип организации ориентирован на гибкое управление, которое может быстро реагировать на изменения. Самоорганизующиеся предприятия часто имеют креативный менеджмент, который не следует строгой бюрократической системе. Роли среди самоорганизующихся менеджеров часто могут меняться, и кластерам управления обычно предоставляется небольшая автономия. Это позволяет быстрее принимать управленческие решения.

Чтобы проиллюстрировать, как работает эффективная адаптация бизнеса, представьте, что бизнес находится на одном конце переполненной аллеи, полной препятствий. Его цель - добраться до клиента на другом конце переулка. Чтобы выиграть, он должен связаться с клиентом раньше, чем его конкурент.

Одним из способов повышения гибкости бизнеса является улучшение реакции бизнеса на угрозы. Например, у конкурента может быть лучшая линейка продуктов, чем у вашего бизнеса. Чтобы сделать ваш бизнес более гибким, вы должны найти способы преодолеть бюрократию, которая мешает вашему бизнесу быстро реагировать на ваших конкурентов. Гибкий бизнес может быстро развиваться, чтобы разработать собственную лучшую линейку продуктов, чтобы не дать конкуренту получить преимущество.

В предыдущем примере люди в переулке движутся, поэтому они создают промежутки, которые часто открываются и закрываются. Эти пространства представляют собой возможности для бизнеса, такие как разрыв спроса или новые ниши на рынке. Бизнес должен научиться использовать эти возможности, быстро открывая их и предлагая продукт, ориентированный на новые рынки. Бизнес может затем заполнить пробелы, чтобы заблокировать своего конкурента или использовать их в качестве ярлыков, проходя через них.

Чтобы повысить гибкость бизнеса, вы должны также сосредоточиться на поиске возможностей и потенциальных проблем, а не ждать их прибытия. Это проактивное управление. Будучи инициативным, руководство, скорее всего, будет готово, когда возникнут проблемы или возможности, что сэкономит время и затраты и сделает бизнес рентабельным.

Специализированные компьютерные программы также доступны, чтобы помочь улучшить деловую гибкость. Эти программы обрабатывают сложные бизнес-данные, такие как потоки процессов, и выводят из них шаблоны. Результаты таких программ могут предоставить менеджерам информацию, которая может позволить им сформулировать новые бизнес-стратегии и принять обоснованные решения для достижения бизнес-целей.