Как я могу улучшить отношение на рабочем месте?

Позитивное отношение к рабочему месту, как правило, повышает моральный дух персонала и может привести к бизнес-преимуществам, таким как повышение производительности, повышение чувства лояльности к организации и снижение текучести кадров. Существуют различные способы улучшить отношение на рабочем месте. Оценивая текущие проблемы и работая вместе над их устранением, менеджеры и их сотрудники могут создать благоприятную рабочую среду для всех. Некоторые дополнительные вещи, которые менеджеры могут сделать для облегчения изменений, - это моделирование позитивного поведения, содействие открытому общению между всеми сотрудниками и предоставление стимулов и поощрений достойным сотрудникам.

Будучи менеджером или специалистом по кадрам, ваш первый шаг к улучшению отношения на рабочем месте может заключаться в оценке мнений ваших сотрудников по текущим проблемам на рабочем месте. Возможно, вы ищете реакцию на конкретную политику или изменение процедуры, или вы пытаетесь определить общее общее мышление персонала. Есть несколько способов оценить отношение на рабочем месте. Одним из них является чтение обзоров производительности, чтобы понять мысли сотрудников по важным вопросам. Во-вторых, вы можете задавать конкретные вопросы, неформально разговаривая с сотрудниками. Третий подход заключается в периодическом проведении официального опроса персонала и анализе ответов.

Многие специалисты по кадрам предлагают превратить результаты опроса и отзывы других сотрудников в план действий, чтобы помочь достичь положительных результатов. В некоторых случаях негативные комментарии и комментарии могут принести пользу этому процессу, потому что ответственность за улучшение ситуации обычно ложится на каждого. Вместо того, чтобы позволить сотрудникам погрязнуть в негативе, вы можете попытаться разработать позитивные меры для рассмотрения их жалоб, включая заявителей, чтобы они участвовали в решениях.

По мнению многих консультантов по персоналу, как позитивные, так и негативные отношения заразительны. В результате, другой метод повышения морального духа на рабочем месте заключается в том, чтобы смоделировать тип отношения, которое вы хотите, чтобы ваши сотрудники приняли. Кроме того, это часто помогает сосредоточиться на результатах и ​​развить чувство командной работы, в отличие от обеспечения строгого менталитета работника-супервизора.

Многие люди также считают, что эффективное общение имеет важное значение на рабочем месте. Это может принести пользу всем, если у менеджеров есть политика открытых дверей в отношении способности сотрудников выражать свои опасения и если они обеспечивают конструктивную обратную связь с сотрудниками о своей работе. Связанная с этим цель может заключаться в поощрении позитивного общения между всеми сотрудниками. Например, сплетни и негативные действия приводят к неблагоприятным условиям труда и плохому отношению к работе. Менеджеры могут также хотеть иметь четкие правила поведения на рабочем месте и дисциплинарные процедуры за нарушение этих правил.

Зачастую сотрудники также ценят ощутимые вознаграждения за хорошую работу. Некоторые потенциальные примеры включают финансовые стимулы и гибкий график работы. Доступные льготы, такие как страхование здоровья и жизни, обычно также приветствуются. Для дальнейшего продвижения позитивного отношения на рабочем месте, многие организации планируют веселые социальные мероприятия для поддержания связей и повышения морального состояния, такие как праздничные вечеринки и празднование дня рождения.