Как связать ERP и SCM?

Управление цепочками поставок (SCM) - это организация цепочки поставок от первоначальных закупок и производства до окончательной продажи клиенту. Планирование ресурсов предприятия (ERP) связано с интеграцией ресурсов предприятия, чтобы гарантировать, что процессы и организации связаны и эффективно взаимодействуют. Комбинация ERP и SCM, обычно организованная специализированным программным обеспечением, может привести к выгоде для предприятия за счет повышения эффективности закупок, управления запасами и перемещения материалов. Другим результатом объединения ERP и SCM может стать повышение удовлетворенности клиентов за счет более быстрого отклика на заказы и лучшего обслуживания клиентов.

Надлежащее управление цепочкой поставок имеет важное значение для обеспечения того, чтобы поток товаров через систему от происхождения до продажи был эффективным и упорядоченным. Внедрение SCM снижает затраты, которые в противном случае могли бы возникнуть из-за ненужных транспортных расходов, из-за слишком большого запаса или потерь, вызванных поздними поставками товаров, хищениями, устареванием или неисправными товарами. Конечным результатом хорошего SCM может стать повышение удовлетворенности клиентов и увеличение продаж.

Расположение каждой функции в международной организации зависит от таких факторов, как близость к сырью или рынкам, местные нормативные требования и стоимость работы в каждом месте. Предприятие может выбрать размещение производственной деятельности в недорогих районах и создать дистрибьюторские компании вблизи конечного пункта назначения товаров. Внедрение SCM может упростить бизнес за счет централизации таких функций, как бухгалтерский учет, пенсии, юридические вопросы и человеческие ресурсы. Интеллектуальная собственность может храниться и храниться в одном месте, чтобы обеспечить ее эффективное управление и использование.

ERP расширяет поток информации по всей организации, так как департамент сообщает о прогрессе в другой отдел и сообщает об исключениях руководству. Различные отделы, которые могут быть расположены в разных местах, могут эффективно работать вместе из-за постоянного потока информации, обычно контролируемого сложным программным обеспечением. Эффективные системы для закупок, отслеживания запасов и времени отклика для клиентов приводят к снижению затрат и увеличению продаж. Система ERP не позволяет какой-либо конкретной функции внутри предприятия быть изолированной с ее собственными целями, помимо целей предприятия. Каждая функция интегрирована с предприятием, является частью информационного потока и беспрепятственно связана с другими функциями и отделами, которым она должна отчитываться.

Комбинация ERP и SCM, следовательно, приводит к логической и эффективной цепочке поставок, поддерживаемой центральными действиями, которые полностью интегрированы друг с другом и с функциями снабжения и продаж. Результатом является эффективный поток сырья, готовой продукции, информации и средств по всему предприятию. При условии, что предприятие выбирает программное обеспечение, соответствующее его отрасли и размеру, комбинация ERP и SCM, вероятно, приведет к большей эффективности, удовлетворенности клиентов и продажам.