Что такое бизнес-драйверы?

Бизнес-драйверы - это факторы, которые направляют бизнес-цели и помогают в достижении бизнес-целей. Они могут охватывать широкий спектр, от клиентов, которые создают спрос на данные продукты, до отдела доставки, ответственного за выполнение заказа. Определение бизнес-факторов может быть важной частью бизнес-планирования и координации, поскольку это может помочь предприятиям определить, куда направить свое внимание. Водители могут работать в конкретном бизнесе или в отрасли в целом, в зависимости от их характера.

Некоторые бизнес-драйверы являются внутренними. Это сотрудники и отделы компании, которые вносят свой вклад в разработку продуктов, маркетинг, производство и продажи. Например, отдел продаж создает рынок для продукта и обеспечивает своевременную доставку продуктов и услуг. Эти внутренние движущие силы поддерживают работу компании и могут иметь общую цель, такую ​​как желание загнать определенный процент рынка для определенного продукта.

К внешним факторам относятся такие факторы, как клиенты и регулирующие органы. Клиенты могут диктовать не только поведение в бизнесе, но и во всей отрасли с требованиями к конкретным продуктам и услугам. Они могут ожидать определенных функций, например, которые представители отрасли должны будут позволить построить и поддерживать отношения с клиентами. Регуляторы могут влиять на отрасли и компании с помощью правил, которые вынуждают их адаптироваться и изменять методы ведения бизнеса, чтобы оставаться в рамках закона.

Компании с четко определенными целями могут также найти свои бизнес-драйверы, факторы, которые формируют и достигают этих целей. Они также могут ранжировать водителей по уровню влияния, что может помочь им найти группы, которые проскальзывают через трещины. Например, малоизвестный отдел может сыграть ключевую роль в предоставлении продукта или услуги компании. Инвестирование в этот отдел может привести к лучшей отдаче для бизнеса в целом. Аналогично, ранее неизвестная группа клиентов могла бы стать более заметным демографическим и бизнес-драйвером при тщательном анализе.

Неспособность ответить на деловые драйверы может поставить компанию в невыгодное положение. Руководство может быть не в состоянии предвидеть рыночные сдвиги, которые могут привести к устаревшим продуктам и услугам и отсутствию заинтересованных клиентов. Внутри компании водители могут быть разочарованы условиями труда, что может привести к снижению производительности и эффективности. Это может привести к снижению качества продукции и снижению потребительского спроса, что может нанести ущерб прибыли компании.