Что такое золотые наручники?

Золотые наручники - это инструменты, которые компания использует, чтобы сохранять лояльность людей или побуждать их оставаться в компании. Они обычно используются с ключевыми сотрудниками, когда компания обеспокоена потерей сотрудников или имеет особую необходимость удерживать определенных сотрудников в течение определенного периода времени. Они могут принимать различные формы, в зависимости от компании и ситуации. Они, как правило, явно не обозначены как золотые наручники, и на сотрудников может быть оказано давление, чтобы они их приняли.

Классически, золотые наручники принимают форму программ поощрения сотрудников. В то время как многие компании предоставляют стимулы, такие как оплачиваемый отпуск, опционы на акции и выплаты в пенсионные планы, золотые наручники надевают эти стимулы. Работодатели могут предложить оплатить дополнительное образование, увеличить количество акций и принять другие меры, чтобы поощрить работника остаться. Стимулы структурированы таким образом, что сотрудники будут вознаграждены за более длительное пребывание и могут быть оштрафованы за увольнение.

Иногда работникам, которые уходят досрочно, придется выплачивать пособия обратно, или у них не будет полностью предоставленных опционов на акции. Это служит сдерживающим фактором для увольнения, наказывая сотрудников, которые не выполняют условия, установленные компанией. Аналогичным образом, компании также могут потребовать выплаты стимулов, если сотрудники уйдут до определенной даты. Например, работодатели могут предложить оплатить возвращение работников в школу после того, как они проработали не менее пяти лет, но требуют выплаты вознаграждения, если работник уходит в течение пяти лет после окончания школы.

Некоторые сотрудники считают золотые наручники вполне приемлемыми. Они могут быть очень довольны компанией и намерены сделать свою работу на всю жизнь. Для них нет причин не принимать такие стимулы, и фактически принятие золотых наручников может значительно увеличить зарплату и пенсию. Эти сотрудники могут использовать стимулы в своих интересах, когда они строят свою карьеру в компании.

Другие сотрудники могут найти их более разочаровывающими или ограничивающими. Нежелание терять или выплачивать пособия может вынудить людей отказаться от предложения лучшей работы и может отговорить людей искать другие виды работы. Позднее некоторые сотрудники сожалеют о том, что получают преимущества, предлагаемые компанией, опасаясь, что они ограничат свою карьеру, принимая краткосрочные преимущества этих льгот. Некоторые компании предлагают краткосрочные золотые наручники, такие как просьба остаться на шесть дополнительных месяцев для получения дополнительной выгоды, соблюдая баланс между удержанием людей в компании на длительный период и потерей ключевых сотрудников, когда они больше всего нужны.