Каковы лучшие советы для расширения бизнеса?

Лучшие советы по расширению бизнеса - использовать аналитику для изучения новых рынков и расширения бизнеса за счет диверсификации в новых областях деятельности. Разработка продукта - проверенный временем способ расширить возможности бизнеса. Субподряд является еще одним средством, используемым для увеличения возможностей бизнеса. В зависимости от характера бизнеса, стратегия франчайзинга также может быть прибыльным делом. Формирование партнерских отношений или приобретение компаний являются еще одним подходом к расширению бизнеса.

Использование аналитики при выборе новых локаций может обеспечить долгосрочный успех новой локали. Применяя такие технологии, как географические информационные системы (ГИС), компания может разработать новый сайт на основе богатых данных, который включает в себя многоуровневую информацию о том, какой тип клиентов будет часто посещать новое местоположение. Тесное соответствие местоположения магазина и целевого рынка компании обычно дает компании преимущество перед конкурентами в расширении бизнеса.

Расширение продуктовой линейки может быть менее капиталоемким, чем расширение в новых местах. Аналитика также может помочь владельцу бизнеса определить, какой тип разработки продукта лучше всего соответствует существующим предложениям продуктов, а также что может иметь сильную привлекательность для клиентской базы компании. Расширение продуктовой линейки также может быть менее рискованным и потребовать меньших капиталовложений, чем расширение сайта. Это часто имеет место, если продукт уже имеет потенциал сильной привлекательности для существующей клиентской базы фирмы.

Диверсификация является еще одним часто используемым способом расширения деловой активности. Когда фирма приобрела опыт в одной области вместе с определенной долей рынка, владелец бизнеса может искать способы повторить этот успех в новых областях. Такая деятельность не без риска, и некоторые предприятия, которые имели звездные результаты с существующими усилиями, могут с треском провалиться при запуске новых продуктов. Этот тип расширения бизнеса обычно включает период интенсивных исследований того, какой прием можно ожидать для новой линейки продуктов.

Некоторые предприятия нуждаются в дополнительной помощи для удовлетворения сезонных потребностей в повышении производительности. Субподряд - проверенный временем метод, который позволяет временно расширять бизнес. Крупные компании могут иметь больше возможностей для заключения выгодных контрактов благодаря возможности субподрядных аспектов работы.

Еще один совет для компаний, стремящихся к расширению, - это изучить возможность франчайзинга. Например, компания может испытать меру успеха в определенной модели работы, например, в ресторане, расположенном на одном сайте. Эта идея может быть подходящей для расширения путем предложения франшиз заинтересованным сторонам.