Каковы лучшие советы для эффективного корпоративного управления?

Удостовериться, что должности заполнены людьми, которые соответствуют требованиям этих должностей, является одним из лучших советов для эффективного корпоративного управления. Это означает, что организациям с советом директоров необходимо следить за тем, чтобы эти лица служили наилучшим интересам заинтересованных сторон. Люди, занимающие высокие посты, должны продемонстрировать свою ценность. Кроме того, политика прозрачности должна быть реализована и поддержана.

Компания, которая имеет эффективное корпоративное управление, управляется не только соблюдением требований. Несмотря на то, что крайне важно, чтобы деятельность всегда была законной, важно также, чтобы компания имела возможность саморегулирования. Многие компании изложили многочисленные стандарты и ограничения, однако сотрудники не обязаны строго придерживаться каких-либо требований, кроме тех, которые ставят юридические вопросы. Разрешение этому отношению развиваться или сохраняться в организации является признаком плохого и слабого управления.

Некоторые компании работают в другой крайности. Они поражены процедурами, микроменеджментом и перекрестным управлением, из-за чего создается впечатление, что организация обладает отличным корпоративным управлением. На самом деле в таких ситуациях происходит то, что компания становится неэффективной, потому что люди, которые пытаются выполнять свои обязанности, сталкиваются с постоянными препятствиями, а другие люди слишком заняты надзором за своими обязанностями, которые не являются их обязанностями. Эффективное корпоративное управление предоставляет каждому адекватную возможность действовать и удерживает каждого в пределах своих позиций.

Менеджеры должны управлять, а специалисты должны демонстрировать свой опыт. Эффективное корпоративное управление требует, чтобы люди перестали приходить на работу только ради зарплаты и чтобы они несли ответственность за свои обязанности. Многие компании заполнены людьми, которые имеют отличные зарплаты и льготы, но их результаты не соответствуют стандартам. Это может негативно повлиять на компанию несколькими способами, в том числе финансово и поощряя низкий моральный дух сотрудников.

Деятельность в интересах заинтересованных сторон является неотъемлемой частью эффективного корпоративного управления. Совет директоров юридически обязан управлять компанией. Предполагается, что лица, которые заседают в совете директоров, должны контролировать деятельность компании и обеспечивать, чтобы цели и задачи поддерживались надежными стратегиями. Кроме того, они несут ответственность за обеспечение того, чтобы эти стратегии были реализованы, а в тех случаях, когда они оказывались неэффективными, их заменяли. Таким образом, интересы компании также обычно обслуживаются.

Прозрачность является еще одной важной характеристикой эффективного корпоративного управления, и она применяется к любому типу бизнеса, будь то государственный, коммерческий или некоммерческий. Когда людям разрешают действовать под прикрытием невежества масс, организация может стать неуправляемой и изобилующей проблемами, которые трудно исправить. Это часто наблюдается, когда выявляются скандалы, и обнаруживается, что вместо одного незаконного генерального плана многие люди просто становятся мошенниками.