Каковы лучшие советы для создания производственной компании?

Создание производственной компании требует драйва, инициативности, грамотного маркетинга и опыта работы с проектами по производству фильмов, видео или музыки. Для тех, кто хочет заняться кинопроизводством и телевидением, опыт написания сценариев также окажется весьма полезным. Производственные компании формируются единоличными владельцами, которые имеют адекватные финансовые ресурсы или через деловые партнерства, которые объединяют ресурсы от себя и внешних инвесторов.

Любой, кто заинтересован в создании производственной компании, должен в первую очередь стремиться к накоплению опыта и знаний в этой области. Это также поможет установить отраслевые контакты, которые абсолютно необходимы для надлежащего знакомства с потенциальными артистами, ресурсами и рекламными агентствами. Также важно разработать бизнес-план и сосредоточиться на конкретном жанре.

Разработка бизнес-плана и жанровой направленности включает в себя определение того, в каких типах производства будет специализироваться компания, например, короткометражные фильмы в сравнении с художественными фильмами или реалити-шоу против ситкомов. Часть разработки бизнес-плана будет включать в себя определение целевой аудитории, методов распространения, а также методов продвижения и приобретения талантов. При создании производственной компании также целесообразно решить, будет ли она управляться одним физическим лицом или станет партнерством.

Привлечение деловых партнеров и, следовательно, дополнительные источники финансирования стартапов могут быть более жизнеспособным вариантом при создании производственной компании. Партнерские отношения расширяют типы профессиональных проектов, которые компания может реализовать, поскольку финансовые и человеческие ресурсы расширяются. Креативные идеи могут процветать более свободно в среде сотрудничества, и каждый партнер может предоставить различные области знаний, которые в противном случае были бы доступны. Например, один партнер может быть отличным сценаристом, в то время как другой может иметь больше отраслевых контрактов и маркетинговых ноу-хау.

После того, как будут определены основы того, как будет работать производственная компания, важно оценить, какие ресурсы необходимо будет приобрести. Цели и задачи должны быть изложены в письменном виде. Те, кто участвует в создании производственной компании, должны также определить сумму внешнего финансирования, которое потребуется. Составление бизнес-плана в письменном виде с потенциальной окупаемостью инвестиций будет иметь решающее значение для обеспечения безопасности инвесторов.

Помимо привлечения индивидуальных и корпоративных инвесторов, производственные компании должны также искать креативные гранты и спонсорство. Бизнес-план должен учитывать этот тип финансирования, а также включать потенциальных сотрудников, подрядчиков и расходы. Использование студий, кино- и видеооборудования, а также расходы на материалы, зарплаты, пособия и рекламную деятельность должны быть учтены.

Как и в любом бизнесе, рекомендуется рассмотреть варианты юридического образования. В некоторых местах предлагается выбрать партнерство с ограниченной ответственностью (LLP) или корпорацию с ограниченной ответственностью (LLC), что может ограничить размер личной ответственности, которую партнеры возлагают на линию в случае финансового срыва или судебного иска. Регистрация компании в местных органах власти и получение необходимых лицензий - еще один важный шаг.

Продвижение компании является одним из наиболее сложных аспектов создания производственной компании. Нетрадиционные методы, такие как маркетинг в социальных сетях, как правило, будут такими же полезными, как местная реклама и методы сарафанного радио. Развитие интернет-присутствия через профессиональную веб-страницу с портфелем прошлых работ является дополнительной маркетинговой тактикой.