Каковы лучшие советы по использованию бизнес-аналитики?

Лучшие советы по использованию бизнес-аналитики гарантируют, что методы, используемые для сбора данных, точно отражают потребности конечного пользователя и что применяются ключевые показатели эффективности. Кроме того, важно сделать отчеты бизнес-аналитики масштабируемыми и легкодоступными. Сбор бизнес-аналитики может использоваться для повышения эффективности и реагирования на изменения в макросреде.

Один из лучших советов по использованию бизнес-аналитики начинается со способа сбора данных. Достоверность и удобство исследования будут зависеть от методов, использованных для сбора данных, а также от причин сбора бизнес-аналитики. Если все те, кто являются предполагаемыми пользователями исследования, рассматриваются до разработки стратегии сбора данных, более вероятно, что итоговые отчеты будут точно содержать данные, которые желают конечные пользователи.

Если потребности и предпочтения конечного пользователя не включены, то конкретные вопросы, относящиеся к его или ее целям, могут быть исключены из объема проекта. Например, менеджер цепочки поставок в компании может захотеть узнать, являются ли основные поставщики фирмы финансово устойчивыми, без каких-либо непредвиденных сбоев в поставках, ожидаемых в течение следующего года. Если менеджер использует бизнес-аналитику и не приглашен к столу в начале разработки методологии захвата, то его или ее потребность в этих конкретных данных может не передаваться тем, кто проектирует сбор и хранение данных.

Еще один хороший совет для использования бизнес-аналитики - это для менеджеров выбрать желаемые ключевые показатели эффективности компании до начала разработки проекта. Когда разработчики проекта точно поймут, что это за меры, полученная в результате бизнес-аналитика будет сравнивать эти конкретные показатели производительности исторически. Дополнительный совет по использованию бизнес-аналитики - сделать ее масштабируемой и доступной. Выбор лучшего программного и аппаратного обеспечения для использования приложения бизнес-аналитики, вероятно, будет более легкой задачей, если все потребности в сборе информации будут поняты с самого начала.

После того, как параметры для сбора информации будут готовы и отчеты будут доступны, использование бизнес-аналитики предоставляет менеджерам множество возможностей понять, как реагировать на возникающие угрозы и возможности. Торговый персонал может использовать бизнес-аналитику для разработки информационных бюллетеней, основываясь на том, что обычно представляют собой наиболее частые проблемы клиента. Они могут быть получены из разведывательных данных, собранных бизнесом.

Интеллектуальный анализ данных может дать представление о тех местах, где у компании есть недостатки, требующие исправления. Можно ожидать медленного времени для продаж, и тогда запасы могут быть сокращены в течение этих периодов. Если данные указывают на то, что в определенные периоды времени возникнет сильный спрос, объем производства можно будет увеличить для удовлетворения этого ожидаемого спроса.