Каковы характеристики организационного поведения на рабочем месте?

Существует несколько общих характеристик организационного поведения на рабочем месте, но они зависят от текущих условий на рабочем месте для их продолжения. По сути, такие характеристики обусловлены состоянием рабочего места и самих работников, поэтому изменения со временем могут повлиять на то, как развивается организационное поведение. Поведение также зависит от типа рабочего места и ожиданий работников, а также от множества других качеств. Обобщения об этом типе поведения могут включать информацию о том, какие факторы повышают производительность и как сотрудники видят себя частью компании.

Лучший способ понять характеристики поведения организации на рабочем месте - подумать о том, какие состояния вызывают поведение у членов организации. Небольшие действия в большой группе могут привести к большим изменениям на институциональном уровне. Например, если каждый сотрудник работает чуть-чуть усерднее, то эффект для компании в целом может быть огромным, даже если каждый сотрудник внес небольшой вклад. Исследования организационного поведения фокусируются на том, какие состояния могут создавать такие изменения, которые влияют на отношение и производительность труда работников.

Характеристики этого поведения зависят от культуры, работников и всех других переменных в ситуации. Несмотря на это, к общим характеристикам относятся отношения между стилем руководства и удовлетворенностью работника, связь между узнаваемостью работника и уровнями стресса, а также общая тенденция к способности вызывать чувство превосходства над правилами. Эти факторы играют особую культуру любой рабочей среды.

Некоторые общие характеристики имеют отношение к психологии человека и, следовательно, часто довольно распространены. Например, люди, которые чувствуют, что инвестируют на рабочем месте, имеют меньше шансов украсть, и гордость может привести сотрудников к эффективной полиции друг друга. Сильные связи между работниками и связь с выполняемой работой могут привести к повышению производительности, но ничто из этого не может нейтрализовать негативные отношения с руководством. Выявление проблемных отношений может помочь изменить поведение членов организации.

В одной из наиболее важных частей исследований организационного поведения рассматривается, какие факторы влияют на производительность. Исследования показали, что, например, сотрудники, которым разрешено выбирать свои собственные графики и работать по гибкому графику, имеют тенденцию быть более здоровыми и продуктивными. Аналогичным образом, работники, которые вкладываются в компанию на личном уровне, также могут быть более продуктивными. В то время как люди, изучающие организационное поведение на рабочем месте, часто пытаются описать эффекты, которые существуют в настоящее время, они также иногда проводят эксперименты, чтобы попытаться получить ценную информацию, которая может помочь в создании более благоприятных условий работы в будущем.