Каковы различные виды деятельности по управлению изменениями?

Действия по управлению изменениями - это задачи и методы, используемые для дальнейшего успешного управления изменениями. Лучшие действия по управлению изменениями помогут продвинуть план управления изменениями и максимизировать ресурсы управления изменениями, доступные для затронутой организации. В каждом бизнесе работают разные сотрудники и разные методы работы, поэтому наилучшие действия по управлению изменениями будут зависеть от потребностей каждой организации. Действия по управлению изменениями могут включать в себя серьезные мероприятия, такие как планирование встреч, тренинги и тренинги, но также могут включать в себя игры по управлению изменениями, предназначенные для продвижения прогресса управления изменениями, развлекая и вовлекая его участников.

Одной из важных задач в управлении изменениями является оценка готовности организации и ее сотрудников к изменениям. Эта оценка может произойти, когда изменение только планируется, или это может быть оценка, данная при реализации изменения, чтобы определить, готова ли организация к следующему этапу изменения. Обычно оценочные действия в управлении изменениями включают наблюдение за сотрудниками, когда они выполняют новые задачи, реализованные в изменениях.

Лучшими мероприятиями по управлению изменениями являются мероприятия, в которых могут участвовать все участники. При планировании действий по управлению изменениями важно учитывать людей в организации, которые могут участвовать в этом мероприятии. Планирование физически активных игр по управлению изменениями может быть идеальным для организации с физически приспособленными участниками, но эта деятельность может отталкивать работников, которым неудобно удовлетворять физические требования активных игр.

Коммуникация жизненно важна для успешного управления изменениями. Без связи организация не будет знать, будут ли изменения плохо. Поддержание открытого общения с теми, на кого повлияло изменение, может дать менеджеру по изменениям заблаговременное уведомление о любых проблемах, перебоях или жалобах, связанных с изменением. Действия, которые могут улучшить общение во время изменений, включают встречи и тренинги. Встречи могут быть маленькими или большими, но должны быть достаточно маленькими, чтобы у каждого человека, который хочет говорить, была возможность.

Менеджеры по изменениям, внедряющие изменения в организации, которые требуют, чтобы существующий персонал работал с новыми людьми, часто проводят мероприятия по управлению изменениями, предназначенные для того, чтобы сотрудники могли лучше узнать друг друга. Эти виды деятельности могут включать в себя игры с именной памятью, чтобы помочь сотрудникам познакомиться друг с другом, или они могут включать в себя такие игры, как перевернутые музыкальные стулья или шарады, предназначенные для стимулирования взаимодействия или чувства командной работы. Когда среди ассимилированных сотрудников напряженные ситуации, глупая игра может помочь сломать лед и дать сотрудникам общий опыт, на котором можно построить дух товарищества.