Каковы различные методы управления НПО?

Неправительственная организация - это учреждение, управляемое частными лицами или предприятиями без - или независимо от - государственной помощи. Управление НПО необходимо, потому что этим организациям часто поручено помогать развивать сообщество или страну. Различные методы управления НПО включают команду управления в стиле комитетов, совет директоров или использование местных членов в качестве части наземной сети передовых работников. В некоторых случаях НПО может использовать все эти методы управления, а также, при необходимости, больше. Целью стиля управления является эффективное управление организацией при сохранении низких затрат.

Управление НПО в стиле комитетов может быть ранним этапом формы управления частной организацией. В этом методе управления несколько человек, таких как филантропы, могут решить основать организацию с единственной выгодой помощи другим в неразвитой области или людям в бедной области. Вместо создания официальной структуры управления комитет состоит из всех основных доноров, которые основывают организацию и хотят использовать свои средства на благо. В некоторых случаях доноры, которые формируют комитет, могут даже не иметь официального места нахождения бизнеса. Они встречаются несколько раз и обсуждают идеи или работают вместе в указанное время в течение года.

Крупные или очень публичные НПО могут иметь официальные структуры управления для проведения операций. Это необходимо из-за активов, связанных с организацией, или из-за того, что многие новости могут фокусироваться на деятельности НПО в определенных областях. Здесь совет директоров обычно является лучшим методом управления НПО. Эти люди часто жертвуют свое время, чтобы консультировать и направлять деятельность НПО. Члены Правления либо требуют официального голосования, чтобы получить или сохранить свои должности, либо быть наняты основными донорами для работы с НПО.

Использование совета директоров для руководства деятельностью НПО очень похоже на стиль управления коммерческой компанией. Хотя члены совета редко выполняют какие-либо конкретные действия для НПО, они помогают принимать важные решения и направляют организацию через сложные действия или другие ситуации. Набор известных бизнесменов или политиков может также добавить вес в НПО и увеличить пожертвования или волонтеров в организации. В этом случае метод управления НПО имеет два аспекта: интеллектуальные директора и узнаваемый бренд.

Международные НПО часто используют людей из целевой страны, чтобы помочь выполнить задачи. Метод управления НПО здесь состоит из комитета доноров или совета директоров в основной стране. Эти группы затем нанимают менеджеров из местного района для управления задачами на передовой. Однако в этой ситуации требуются уровни управления для обеспечения своевременного завершения деятельности НПО. Короче говоря, большее количество уровней управления может привести к повышению эксплуатационных расходов.