Каковы различные методы позиционирования для конкурентного преимущества?

Процесс позиционирования для получения конкурентного преимущества просто относится к методам, с помощью которых компания или организация могут применять определенные стратегии, которые позволят ей иметь конкурентное преимущество перед своими конкурентами или конкурентами. Организации могут применять несколько методов позиционирования себя в направлении конкурентного преимущества. Самое главное, что компания должна найти способы производить свои продукты и услуги лучше и эффективнее, чем у конкурентов, снизить эксплуатационные расходы и сделать свои продукты или услуги более привлекательными для потребителей. Некоторые из этих методов включают различные формы дифференциации и контроля затрат.

Контроль затрат, связанных с производством товаров и услуг, поможет компании продолжить процесс позиционирования для получения конкурентного преимущества. Компания может достичь этого преимущества с помощью различных методов, направленных на минимизацию затрат. Одним из таких методов является производство товаров, которые можно получить по более низким ценам, чем конкуренты. Например, компания, которая производит апельсиновый сок, будет иметь конкурентное преимущество, если она будет расположена в районе, где выращивают апельсины и производят их в больших количествах. Это поможет компании сократить различные накладные расходы, такие как расходы на транспортировку, ввозные и таможенные пошлины, а также потери от порчи при транспортировке.

Один из методов, с помощью которых дифференциация может помочь компании стремиться к позиционированию для получения конкурентного преимущества, заключается в процессе дифференциации продукта. Это просто означает, что компания изучит продукты других конкурирующих компаний с целью разработки концепции, которая позволит ее продуктам выделяться среди предложений аналогичных продуктов, производимых конкурентами. В приведенном выше примере компания с преимуществом производства своего апельсинового сока рядом с источником сырья может быть в состоянии направить это к конкурентному преимуществу. Это может быть достигнуто за счет того, что апельсины свежие и разливаются в бутылки в течение дня после сбора урожая. Такая тактика понравится потребителям, которые могут принять решение о покупке продукта, потому что он не сделан из концентратов, как другие предложения апельсинового сока.

Другой способ, с помощью которого дифференциация может помочь компании достичь конкурентного преимущества, - это дифференциация людей. Этот метод обязательно задействует отдел кадров компании, потому что он имеет дело с людьми, в частности, с сотрудниками компании. Эти сотрудники могут быть обучены быть очень вежливыми и внимательными к потребностям клиентов. Такое небольшое внимание к деталям часто приводит к позиционированию для получения конкурентного преимущества.