Каковы различные типы стратегии приобретения?

Стратегия приобретения - это план или подход, используемый для обеспечения права собственности на бизнес. Точный характер этой стратегии будет зависеть от обстоятельств, которые окружают процесс получения права собственности на эту компанию. В некоторых случаях приобретение представляет собой простой процесс, который продвигается вперед при активной поддержке всех заинтересованных сторон. В других случаях приобретение происходит по принципу поглощения, который происходит без добровольного участия владельцев компании.

Одним из примеров стратегии приобретения является прямой выкуп. При таком подходе компания A хочет купить компанию B. Компания B открыта для идеи продажи и готова принять предложение от компании A. Предполагая, что это предложение является достаточно прибыльным для владельцев компании-продавца, существует велика вероятность того, что оба предприятия начнут переговоры по структурированию приобретения Это часто включает в себя определение того, что делать, когда оба предприятия осуществляют свою деятельность в одном и том же общем месте, как управлять рабочей силой обеих компаний с максимальной выгодой и какие виды льгот будут предоставлены перемещенным сотрудникам. Условия оплаты, возможно, в виде акций в компании-покупателе, а также некоторые наличные, также установлены.

Не каждая стратегия приобретения предполагает добровольное участие бизнеса, нацеленного на покупателя. Процесс может включать в себя то, что известно как поглощение компании. Это часто достигается путем приобретения достаточного количества акций целевой компании, чтобы вызвать продажу. При попытке враждебного поглощения владельцы могут иметь ограниченные возможности отбить стратегию приобретения и в конечном итоге не имеют другого выбора, кроме как продать. Поскольку этот подход может потребовать больше времени и финансовых ресурсов, чем другие методы, корпорация, пытающаяся осуществить поглощение, должна определить, стоит ли доход, полученный в результате приобретения, в первую очередь за счет приобретения права собственности.

Несмотря на то, что между слияниями и поглощениями существуют различия, иногда они размыты, когда речь идет о выкупе одной компанией другой компании. Подлинное слияние предполагает объединение двух компаний в одну новую компанию. Стратегия приобретения, которая в некоторой степени похожа, включает покупку одной компании другой, а затем систематическое поглощение приобретенной компании в общую структуру нового материнского предприятия. Такой подход обычно не приводит к созданию новой организации, хотя покупатель может продолжать работать с приобретенной компанией как дочерней компанией, а не интегрировать приобретенный бизнес в основную деятельность.