Каковы различные типы инструментов компетенции?

Инструментами компетентности могут быть многие вещи, включая бумажные формы, программное обеспечение или электронику, которые помогают управлять компетенцией. Эти инструменты помогают оптимизировать процессы, необходимые для поднятия рабочей силы до уровня навыков и характеристик, необходимых для эффективной работы на должности. Как правило, инструменты компетенций помогают работнику путем определения, тестирования или улучшения компетенций, необходимых для работы. Они обычно используются в отделе кадров компании. Компетенции могут быть разными, включая физические характеристики, навыки и этапы.

Формы, которые функционируют как инструменты компетентности, могут включать в себя рамки компетенций, семинары по компетентности и тесты компетентности. Компетенции компетенций - это списки, которые определяют компетенции, необходимые в должности. Структуры являются жизненно важными инструментами компетентности, потому что они являются основой, на которой оцениваются уровни компетентности работников. Оценки компетентности определяют уровни компетентности работников на основе требований, указанных в рамках компетенции. Эти оценки часто составляются с использованием тестов компетентности.

Тесты на компетентность помогают определить, удовлетворяет ли работник необходимым навыкам, и выявить области, в которых ему необходимо совершенствоваться. Обычно семинары по компетентности могут быть классами или семинарами, которые обучают компетентности работников или обновляют уровни компетентности для требуемых навыков. В некоторых случаях семинары по компетентности могут включать тесты на компетентность, удостоверяющие работника, прошедшего необходимый курс.

Одним из широко используемых типов инструментов компетенции является программное обеспечение компетенций. Компетентное программное обеспечение может помочь работнику отдела кадров управлять или улучшать компетенции различных работников организации. Этот тип программного обеспечения может помочь в организации компетенций для каждой должности и классификации результатов тестирования компетенций, чтобы их было легче использовать сотруднику отдела кадров. Другие типы программного обеспечения компетенций могут предлагать обучение для сотрудников, которым необходимо улучшить общие компетенции, необходимые в организации. Инструменты программных компетенций могут упростить управление компетенциями, уменьшая или устраняя необходимость практического обучения у консультанта-человека.

Компетентность - это умение работника назначенным навыком, необходимым на данной должности. В управлении компетенциями компетенции - это определенные характеристики, используемые для обеспечения того, чтобы работник удовлетворял потребности должности. Эти характеристики могут быть работоспособными навыками, которые должен выполнять сотрудник, но они также могут быть образовательными требованиями или физическими или эмоциональными характеристиками. Вехи могут включать в себя достижения, такие как образование или опыт. Основные этапы обучения могут быть такими же простыми, как и прохождение курса, который охватывает навыки, необходимые в данной должности.

Отдел кадров - это часть компании, которая занимается вопросами, связанными с человеческими сотрудниками. Как правило, этот отдел отвечает за все аспекты управления персоналом, включая наем, увольнение сотрудников и деловое общение. Деловые коммуникации, осуществляемые отделом кадров, включают в себя сообщения высшего руководства, обучение и требования к сотрудникам.