Какие существуют виды схем НПО?

Неправительственная организация (НПО) может быть структурирована в соответствии с различными схемами или планами, которые определяют, как она работает. Эти схемы определяют, кто будет обслуживать организацию, какими будут ее основные услуги, где она будет работать и как она будет осуществлять свои программы. Если бы НПО была коммерческой организацией, такой тип принятия решений привел бы к бизнес-плану. Как некоммерческая организация, НПО использует эти решения в качестве основы для своего стратегического плана и обоснования своего существования в качестве благотворительной организации.

Одно из принципиальных отличий в схемах НПО определяет, кто будет обслуживать организацию. Некоммерческая организация может действовать как членская организация и обслуживать только тех людей, которые вступают в нее. Этот тип организации разрабатывает программы для продвижения наилучших интересов своих членов и действует путем голосования по членству. В качестве альтернативы, НПО может выбрать для обслуживания широкой общественности. В этом случае организация действует как общественный траст, контролируемый советом директоров, на который возложена фидуциарная обязанность принимать решения, способствующие выполнению миссии некоммерческой организации.

Другое отличие в схемах НПО касается их основных услуг. В то время, когда некоммерческая организация организована, в ней указана миссия, которая определит виды деятельности, которой организация, как правило, будет уполномочена заниматься в будущем. НПО классифицируются на основе этого заявления миссии. Различные типы основных схем обслуживания включают в себя человеческие услуги, экологические проблемы и экономическое развитие.

Неправительственная организация также планирует, как она будет действовать, разрабатывая схему для охвата своих услуг. Различные типы схем НПО в этой категории включают локальную или общинную сферу, национальную сферу или международную сферу. На местные и национальные схемы дополнительно влияет выбор места для включения организации, которая будет контролировать то, как организация ведет остальную часть своей деятельности. В рамках международного выбора принимается решение о регистрации в стране операции или регистрации в одной стране, но только предоставление услуг в другой. Иногда международные НПО будут делать последние, чтобы обеспечить адекватную базу для сбора средств, преследуя при этом миссию в чужой стране.

Последний компонент основных схем НПО включает решение относительно философии программы. Некоммерческие организации должны принять решение о теории изменений или о том, как их особая комбинация услуг будет иметь значение. Есть много разных типов теорий, которые могут управлять миссией НПО. Одним из самых популярных является трансформационное развитие, когда некоммерческие организации снабжают лидеров сообщества знаниями и ресурсами для самостоятельного управления изменениями. Другой - развитие экономического сообщества, где программные ресурсы направлены на ключевые экономические показатели, способствующие социальному улучшению.