Каковы различные типы стратегий устойчивого развития?

Стратегии устойчивого развития - это планы и усилия, предпринимаемые бизнесом для того, чтобы оставаться постоянным предприятием. Эти стратегии включают корпоративное управление, развитие сотрудников, инновации и систематические улучшения. Каждый из этих пунктов может привести к типу стратегии, которую компания будет использовать для улучшения бизнес-операций в долгосрочной перспективе. Реализация стратегий устойчивого развития различна для каждого бизнеса, так как их операции и производственные отрасли могут иметь различные влияния, которые изменяют эти планы. Выбор правильной стратегии также зависит от этих пунктов и внутренних операций каждой компании.

Корпоративное управление - это всеобъемлющие руководящие принципы и направления, которые компания использует для управления людьми и операциями. Стратегии устойчивого развития могут быть в корпоративном управлении, так что это становится мантрой, которую компания всегда держит во главе своей деятельности. Корпоративное управление может включать в себя не только стандартные вопросы бизнеса, но и экологические и социальные проблемы. Это гарантирует, что у компании достаточно физических ресурсов для продолжения бизнес-операций. Социальные проблемы могут потребовать от компании тратить капитал на предметы, которые улучшают окружающую среду, помогая не только внутренним заинтересованным сторонам, но и тем, кто напрямую не инвестировал в бизнес.

Развитие сотрудников является еще одним распространенным типом стратегии. Компании часто полагаются на влажное программное обеспечение, которое является атрибутом и преимуществами, которые приносят бизнесу нематериальные навыки сотрудника. Стратегии обеспечения устойчивости сотрудников включают в себя развитие сотрудников, их компенсацию на уровне выше рыночного и предотвращение ухода этих людей из компании и работы на конкурента. Открытые каналы коммуникации и предоставление сотрудникам возможности принимать решения также могут усилить эту стратегию. Компания с сильной кадровой базой стремится удержать людей в далеком будущем, в прошлом нынешних руководителей и менеджеров.

Инновации - в основном через технологии - это еще одна группа стратегий устойчивого развития. Компании смотрят в будущее и разрабатывают технологии или процессы, которые используют технологии в своей деятельности. Во многих случаях стратегии устойчивого развития включают преобразование стандартных ручных процессов в процессы, поддерживаемые и выполняемые с помощью технологий. Технологические инновации позволяют компании улучшать свои бизнес-процессы и продолжать работу дольше, потому что сотрудники не обязаны выполнять операции. Сокращение отходов является еще одним преимуществом инноваций, экономия капитальных ресурсов.

Систематические улучшения могут представлять собой постепенные улучшения, которые компания использует для своих стратегий устойчивого развития. Улучшения могут заключаться в уменьшении долга на определенный процент каждый месяц, добавлении новых продуктов через определенные промежутки времени или улучшении цепочки создания стоимости компании. Компании определяют области для улучшения, которые повлияют на устойчивость. Изменение операций для улучшения может занять много времени. Поэтому компании может потребоваться план устойчивого развития, который обеспечивает систематическое улучшение в течение будущих периодов.