Skip to main content

Каковы за и против сохраненного поиска?

Сохраненный поиск может дать компании возможность провести собеседование с лучшими кандидатами на должность, но он также может быть дорогостоящим и не всегда хорошо подходит для низкоуровневых должностей или должностей, которые было бы легко заполнить. В ходе удержанного поиска компания платит рекрутеру комиссию за поиск кандидатов для заполнения должности, и рекрутер работает исключительно над этой задачей. Размер вознаграждения обычно устанавливается в процентах от предлагаемой компенсации, и может быть предоставлен возврат средств, если сотрудник уходит с работы раньше срока или в результате поиска не найдено ни одного хорошего кандидата.

Этот тип найма на работу в основном используется на руководящих должностях в компании, такой как руководители или партнеры в юридической фирме. Что касается других вакансий, затраты на удержание поиска могут быть неоправданными. Исключением может быть ситуация, когда у компании есть очень специфический набор потребностей, и она обеспокоена тем, что она не сможет заполнить эту должность. Даже в этих ситуациях может быть лучше поработать с непредвиденной фирмой или рассмотреть другие тактики найма.

Одним из преимуществ сохраняемого поиска является конфиденциальность. Компания может не захотеть сообщать, что ищет сотрудника. Замена крупного сотрудника или добавление нового сотрудника может привести к потрясению как членов компании, так и акционеров. Частный поиск может дать компании время, чтобы найти идеального кандидата, прежде чем делать публичное объявление об изменениях. Для компаний, торгуемых на бирже и имеющих обязательства перед своими акционерами, защита стоимости компании имеет решающее значение, и повторный поиск может оказаться целесообразным.

Рекрутеры также поддерживают существенные сети и будут активно искать наиболее подходящих кандидатов. Они могут исследовать людей, ищущих должности, обращаться к людям, в настоящее время работающим в других компаниях, чтобы выяснить, можно ли их отстранить, и искать перспективных руководителей, которые могут иметь хорошие перспективы. Рекрутер фокусируется исключительно на потребностях клиента и не будет передавать какие-либо находки другим клиентам, если только первоначальный клиент не передаст их. Эксклюзивный характер соглашения может быть ценным для клиентов, которые хотят сначала получить лучшие кандидатуры.

Условия сохраненного поиска важны для обзора. Некоторые фирмы предлагают отличные условия с разумной комиссией и условием возврата в случае, если новый найм не сработает. Другие могут взимать больше или отказаться от возмещения. Клиенты могут захотеть получить котировки от нескольких фирм, чтобы определить, какие из них наиболее соответствуют их потребностям.