Каковы плюсы и минусы вертикальной маркетинговой системы?

Вертикальная маркетинговая система возникает, когда одна и та же компания или предприятие владеют производственными, оптовыми и розничными частями продажи продукта. Маркетинговая система такого типа, как и любая другая маркетинговая система, имеет свои преимущества и недостатки. Основным преимуществом является общее представление о компании в течение всего процесса маркетинга. Основным недостатком является то, что одна компания может взять на себя слишком много ответственности.

Примером вертикальной маркетинговой системы является компания по производству автозапчастей. Компания может купить или владеть заводом-изготовителем, который создает деталь, и торговыми точками, которые продают детали. В этом типе вертикальной маркетинговой системы компания по производству автозапчастей также будет оптовиком, потому что она будет распределять автозапчасти от завода-производителя до полок розничного магазина.

Основным преимуществом вертикальной маркетинговой системы является то, что бизнес сохраняет полный контроль над процессом. Поскольку компания полностью контролирует бизнес, бизнес также поддерживает полное или общее представление о маркетинговой системе от начала до конца.

Контроль всего процесса позволяет бизнесу выявлять любые проблемы, которые возникают или могут возникнуть в любой момент. Поскольку у бизнеса есть общая картина, он может предотвратить проблемы, прежде чем они станут проблемами, или быстро реагировать на проблемы, когда они возникают. В целом, это позволяет бизнесу быть намного более эффективным, чем если бы каждый из процессов был отдельным.

Участие в вертикальной маркетинговой системе, что означает участие во всех аспектах бизнеса, также может стать ее недостатком или серьезным недостатком. Ответственность за каждый этап процесса вертикальной маркетинговой системы и полный контроль над ним могут подавить бизнес.

В некоторых случаях это создает неэффективность. Это связано с тем, что компании в конечном итоге приходится управлять каждым аспектом бизнеса, не обязательно становясь мастером или экспертом в одном или нескольких процессах в системе. Например, бизнес может быть действительно хорош в производстве автозапчастей, но не понимает и не знает, как эффективно и эффективно продавать запчасти розничным клиентам. Вместо этого этим видам бизнеса может понадобиться оптовая компания в качестве буфера, чтобы система действительно работала.