Что означает «работа в процессе»?

Работа в процессе, также известная как WIP, является термином, обычно используемым в управлении цепями поставок. Это относится к продукту, который был создан из сырья, но который не готов к продаже по одной из многих причин. Примерами незавершенного производства могут быть стул, который был сформирован, но не закончен, или куча кукол на хранении, которые не были должным образом упакованы для продажи. Этот термин немного отличается от другого термина, незавершенного производства, который относится к любой работе, которая была начата и не была закончена. Когда что-то упоминается как незавершенное производство, оно подразумевается в этом общем смысле за пределами сферы управления цепочкой поставок.

Причины, по которым продукт может быть незавершенным процессом, включают незавершенное производство, даты отсроченного выпуска или проблемы в цепочке поставок. Например, продукт может быть незавершенным процессом, потому что компания, занимающаяся упаковкой, засоряется, что задерживает завершение производственного процесса, который позволяет продукту отправлять продавцу. Мотоцикл, который был частично собран, но который ждет деталей на заказ, также находится в процессе разработки, как и новый автомобиль, который еще не был окрашен. Большую часть времени компания должна стараться избегать работы в процессе.

Работа в процессе может стоить компании денег на хранение и обработку, поэтому лучше иметь как можно меньше продукта в этом состоянии. Обеспечение того, чтобы WIP был минимальным, является частью управления цепочкой поставок, которое фокусируется на аспектах коммуникации и транзакций между многими компаниями, участвующими в создании готового продукта. Координация поставок между производителем сырья и службой доставки является частью управления цепочками поставок, так же как и дистрибьюторы, которые продают готовую продукцию розничным продавцам.

Правильное управление цепочками поставок помогает компаниям избежать избыточного WIP. Может показаться, что управление цепочкой поставок применимо только к крупным предприятиям, но даже самые мелкие из них управляют управлением цепочками поставок на некотором уровне. В качестве примера, крутильный шарик, который управляет операцией с одной женщиной, практикует управление цепочкой поставок, когда она исследует и выбирает поставщика для своих шариков. В этом случае незавершенной работой может быть воздушный шар, который она надула для использования, но еще не приняла форму, потому что она заметила, что ее предыдущие попытки привели к поломке воздушных шаров. Если она звонит своему поставщику, чтобы пожаловаться на низкокачественный продукт, она выполняет контроль качества, еще одну важную часть управления цепочкой поставок.