Что такое таблица сгорания?

Диаграмма выгорания - это графическое представление объема работ, выполненных над проектом за определенный период времени, и прогнозируемого объема работ, необходимых для завершения проекта в установленные сроки. Некоторые программы имеют модуль для создания таких диаграмм, в то время как в других случаях можно использовать общую программу построения диаграмм. Руководитель проекта может найти такие диаграммы полезными для планирования и управления проектом. Они также полезны в отчетности по проектам для быстрой передачи информации о прогрессе и прогнозируемых потребностях.

Одна ось диаграммы выгорания следует за временем, а другая смотрит на работу. В начале проекта менеджер проекта может сесть, чтобы создать цели, которые должны быть достигнуты в заданные промежутки времени, сгенерировав запланированную линию на графике выгорания. Эта строка позволяет участникам проекта видеть, сколько работы они должны были выполнить в различных точках. Часто руководитель проекта загружает работу, чтобы оставить место для проблем, которые могут возникнуть позже в проекте, чтобы у участников было достаточно времени для их решения.

По мере продолжения работы фактическая линия может быть размещена на графике выгорания. Это может близко следовать спроецированной линии или может опускаться выше или ниже ее. Когда проект опережает график, график выгорания покажет это, так как будет выполнено больше работы, чем ожидалось. Отстающие проекты также будет легко отслеживать, и может быть возможно использовать диаграмму, чтобы точно определить место, где что-то пошло не так, что может быть полезно для возврата в нужное русло и предотвращения проблем в будущем.

Диаграмма сгорания дает мгновенную ссылку на выдающуюся работу, оставшуюся для выполнения, и количество времени для ее выполнения. Это может быть полезно для широкого спектра бизнес-проектов. Другие профессионалы, такие как писатели, могут использовать подобные инструменты; например, у романиста могут быть заданы цели в течение заданного периода времени, и он будет использовать диаграмму на этапах планирования, чтобы создать четкие цели для оценки прогресса при работе над проектом.

Сжатые диаграммы могут быть полезными ссылками в конце проекта, во время фазы, когда участники анализируют проект, чтобы узнать больше о том, насколько хорошо он работал, и разработать соответствующие планы на будущее. Диаграмма может показать ловушку, которая не ожидалась, или проблему, которую следовало ожидать и планировать.