Кто такой генеральный директор?

Генеральный директор - это главный исполнительный директор, и зачастую это звание человека, занимающего высшую должность в компании или в совете директоров. Связанное название - президент, который может использоваться вместо этого, но он часто предлагает уровень демократии, который не распространен в большинстве предприятий. В смысле компании рабочие в большинстве случаев не выбирают президента, поэтому использование титула генерального директора имеет больше смысла.

В некоторых крупных компаниях может быть несколько генеральных директоров или хотя бы по одному на каждый отдел. В небольших компаниях и небольших некоммерческих организациях обычно есть один высший руководитель и вице-президент, который вступает во владение, когда это необходимо, или несколько вице-президентов, которых просто называют «должностными лицами».

То, как человек становится генеральным директором, очень индивидуально, в зависимости от размера компании, происхождения и образования данного человека, а также типа компании. Часто, когда компания только начинается, основатель компании выступает в качестве ее лидера. Позже, если компания будет прибыльной, основатель может признать, что он или она не является лучшим лицом, которое будет отвечать, или хотел бы преследовать другие карьерные цели, и может нанять кого-то для управления компанией.

В советах директоров, как прибыльных, так и некоммерческих, генеральный директор может быть избран из нескольких достойных кандидатов. Опять же, основатель корпорации может быть основным выбором, но во многих случаях, особенно когда компания производит продукт, изобретатель, который основывает компанию, может быть действительно не заинтересован в ее управлении. Он или она может предпочесть кого-то с большей деловой хваткой, чтобы справляться с повседневными подробностями того, как быть «боссом».

В некоммерческих группах могут быть установлены ограничения на количество сроков, которые кто-либо может выполнять в качестве генерального директора или президента компании. Это не всегда так, и определение того, кто является лидером, не всегда происходит путем выборов. Иногда, когда некоммерческая организация остается небольшой, небольшая комиссия, состоящая из генерального директора, секретаря, казначея или финансового директора (CFO) и нескольких других членов совета, меняет свою позицию.

Быть генеральным директором может означать ответственность за контроль над многими различными филиалами компании или просто за помощь в проведении небольших заседаний совета директоров и надзор за небольшими организациями. Этот человек может присутствовать на собраниях, проводимых для акционеров, может подписывать чеки и может принимать активное участие в управлении компанией и постановке целей.

Талантливый генеральный директор знает, что величайшая сила, которой он может обладать, - это делегирование полномочий, разделение работы и предоставление другим сотрудникам возможности принимать управленческие решения и расти вместе с компанией. Лидер, который никогда не делегирует, вероятно, будет сильно перегружен работой, особенно в большой компании. Те, кто заинтересован в управлении компаниями, скорее всего, достигнут своей цели, получив степени в области управления бизнесом, в частности, ученые степени. Управленческие навыки являются отличительной чертой талантливого руководителя, так как он или она направляет компанию к успеху.