Skip to main content

Что такое чеболь?

Chaebols - это большие группы компаний, контролируемых семьей, в Южной Корее. Буквально слово chaebol , произносится как JAY BOL или Chay Bol , означает деловую ассоциацию. Говорят, что чеболи возникли во времена поздней династии Чосон до официальной аннексии Японии в 1910 году. Самым крупным и старейшим чеболом в Корее является группа Доосан, основанная в 1896 году.

В существующей форме у чеболей есть политическая принадлежность, и большинство крупных чеболей принадлежат правительству. Эта форма государственного чеболя возникла во время правления Пак Чон Хи (1961-1979). Пак основал свою модель чеболя на японской системе дзайбацу, единственное отличие чеболей от дзайбацу - источник капитала. Банки финансировали дзайбацу, а чебол не может владеть банком.

Когда банки Южной Кореи стали национализированными, правительства смогли манипулировать успехом разных чеболов. Спонсируемые правительством чеболи были выделены правительственным фондам и получили особые привилегии. Ожидается, что крупные компании будут обслуживать экспортный рынок и добиваться повышения прибыльности за счет крупномасштабного производства.

Во времена инфляции правительство отдавало предпочтение чеболам, в которых оно инвестировало или показало хорошие результаты. Правительство также снабжало их проектами и иностранными кредитами. В результате чеболи доминировали на экономической сцене Кореи в конце 1990-х годов. Корейское правительство контролировало этих чеболей, позволяя некоторым расти, а другим разлагаться.

Чеболь сыграл огромную роль в технологическом прогрессе Кореи, а также помог в расширении деятельности в области исследований и разработок (НИОКР). Именно из-за этих чеболей к концу 1970-х годов в Корее были созданы крупнейшие промышленные компании в области текстиля, судоходства, фанеры, цемента и тяжелого машиностроения.

Огромное экономическое развитие Кореи за последние три десятилетия связано с ее чеболями. Но в действительности только одобренные правительством чеболи показали экономический успех, в то время как другие столкнулись с массой огромных долгов. Поскольку чеболи полагались на политическую поддержку, а не на свои собственные результаты, уровень их успеха колебался с изменениями в правительстве. Только три из десяти крупнейших чеболей в 1965 году выжили в течение следующих десяти лет; Это были Samsung, LG и Ssangyong. Из-за своих огромных долгов Международный валютный фонд (МВФ) предложил провести полную реформу чеболов. Это не легкая задача разорвать связи между бизнесменами Чеболя и политиками Южной Кореи.