Что такое конкурентоспособный продукт?

Конкурентоспособный продукт может приносить прибыль в секторе с рядом аналогичных продуктов и услуг. Потребители могут предпочесть его из-за цены, удобства, производительности и других факторов. Компании могут использовать различные инструменты для оценки конкурентоспособности своих продуктов и определения способов завоевания большей доли рынка. Это может вызывать особую обеспокоенность в секторах рынка с большим количеством участников, предлагающих одинаковые варианты с точки зрения основных характеристик продукта.

Диаграммы могут помочь компаниям, а также потребителям, сравнить конкурентоспособные продукты. Например, при вычислениях диаграмма с различными типами ноутбуков может обсуждать размер и тип экрана, память и функции. Они предоставляют информацию о доступных вариантах и ​​могут помочь отличить конкурентоспособный продукт от других. Например, одна компания может предложить ноутбук с большим экраном по очень низкой цене по сравнению с другими устройствами, что выделяет его на рынке.

В дизайне продуктов и с учетом маркетинга и ценообразования компании хотят создать конкурентоспособный продукт. Их цель - доставить то, что предпочитают потребители, по цене, которая все равно будет приносить прибыль компании. Различные инструменты могут быть использованы для снижения цен или для поощрения потребителей покупать немного более дорогой продукт. Например, предметы роскоши имеют высокую цену в рамках своей маркетинговой привлекательности; расходы могут сделать их конкурентоспособными.

Трудно ориентироваться на узких рынках с множеством подобных предложений. Компании должны использовать инновации в своих проектах или сопутствующие функции. Например, все рюкзаки следуют базовой модели дизайна. Чтобы выделиться, компания может предложить низкие цены, пожизненную гарантию или специальные функции, такие как более регулируемые ремни, которые облегчают установку пачки на пользователя. Или компания может рассмотреть эстетически интересный дизайн, чтобы ее продукты выделялись на стойке для создания конкурентоспособного продукта.

Исследование продукта может включать обширные сравнения. Компании могут покупать продукты, продаваемые конкурентами в своей отрасли, чтобы посмотреть, какие функции и услуги предлагаются. Это помогает им определить, смогут ли их собственные продукты конкурировать, и способствует разработке следующей итерации дизайна, чтобы нанести удар по их конкурентам. Инновации имеют тенденцию создавать волновой эффект, поскольку одна компания выбирает новую функцию, а другие следуют ее примеру, чтобы оставаться на рынке с конкурентоспособным продуктом.