Что такое аудит корпоративного управления?

Аудит корпоративного управления - это процесс, который часто называют процессом систематического любопытства. Совет директоров или исполнительное руководство организации проверит операционную деятельность своей фирмы, чтобы убедиться, что все в порядке. Подобно медицинскому осмотру, аудит корпоративного управления позволяет владельцам, членам совета директоров и менеджерам исправить бизнес-проблемы, прежде чем они нанесут чрезмерный вред компании, принять деловые решения, которые улучшат компанию, и создать набор повторяющихся процедур для поддержания устойчивого развития. бизнес среда.

Компании могут не проходить процесс аудита корпоративного управления очень часто. Как и в большинстве аудитов, если уходит много времени на проверку корпоративного управления, это может привести к тому, что руководители не будут должным образом заниматься своими обычными задачами. В большинстве случаев для решения этой задачи компания будет использовать своих корпоративных юристов, сотрудников высшего звена или стороннюю фирму. Правительственные учреждения могут требовать этих проверок в рамках регулярных проверок компании. Это позволяет публичным компаниям соблюдать требования по продаже акций на национальной фондовой бирже.

Аудит корпоративного управления может анализировать факторы, внутренние или внешние для фирмы. Внутренние факторы включают в себя анализ действий главного исполнительного директора компании, то, насколько хорошо компания защищает себя от неожиданных кризисов, каковы основные цели компании и адекватно ли она защищает себя от предложений о поглощении. Внешние факторы в рамках аудита включают анализ того, что аналитики акций могут говорить о компании, услугах, полученных от бухгалтерских фирм и аудиторских групп, а также суммы обязательств или другого страхования, которое компания должна покрыть убытки или другие вопросы бизнеса.

Еще одна важная проблема, обнаруженная в ходе аудита корпоративного управления, - это проверка каждого члена совета директоров. В большинстве случаев совет директоров должен оставаться независимым от группы управления компании. Совет директоров должен действовать с фидуциарной ответственностью акционеров. Невыполнение этого требования может нарушить независимость членов совета директоров и привести к вопросу об их действиях, независимо от того, действуют ли они для себя или для акционеров. Аудиты помогают выявлять проблемы, которые можно быстро исправить, избегая негативных воздействий и дополнительных осложнений в процессе управления.

Компании должны создать плоскость для регулярного аудита своего управления. Исполнительные менеджеры, владельцы и члены правления также могут подписывать соглашения для надлежащего участия в аудите и пересмотра действий по мере необходимости. Это создает открытую и прозрачную среду внутри фирмы. Установка этого тона может также помочь будущим проверкам управления пройти более гладко и потенциально стоить меньше денег. Организация также может быть в состоянии подавить слухи или другие вопросы, представляя информацию из аудита внешним заинтересованным сторонам.