Skip to main content

Что такое модель решения?

Модель принятия решения - это визуальная помощь, используемая для того, чтобы помочь одному или нескольким людям рассмотреть проблему или ситуацию и прийти к решению о том, как справиться с этой ситуацией. Можно использовать много разных моделей, обычно состоящих из рациональных или интуитивно понятных моделей с многочисленными вариациями каждого из этих типов. Модель, которую использует человек или группа, часто зависит от тех, кто участвует в принятии решения, и от типа рассматриваемой проблемы. Хорошая модель принятия решений может быть важна для многих предприятий и руководителей, хотя это не всегда безупречный способ принимать решения.

Иногда называемый методом принятия решения или моделью принятия решения, модель решения обычно создается на листе бумаги или другом визуальном носителе. Многочисленные программы и приложения могут быть использованы для оказания помощи в создании модели принятия решений, и группы часто используют большие листы бумаги или белые доски для создания таких моделей. Есть много разных моделей, которые можно использовать, с разными визуальными представлениями, используемыми для оценки проблемы или принятия решения. Выбор правильной модели решения для группы или человека для использования может быть довольно сложным решением само по себе, и могут потребоваться некоторые проб и ошибок.

Как только модель решения выбрана, можно использовать разные процессы, чтобы заполнить эту модель и прийти к решению. В конечном счете, однако, обычно есть несколько общих шагов, связанных с использованием такой модели. Обычно это начинается с формулировки модели и любых исследований, необходимых для определения соответствующей информации, необходимой для создания модели. За этим следует анализ информации в модели, кульминацией которой является формирование решения на основе оценки информации, представленной в модели принятия решения.

После того, как решение принято, можно разработать и реализовать план действий, чтобы это решение было эффективным. Дальнейшая оценка обычно следует за реализацией этого плана, как для рассмотрения самого плана, так и для эффективности модели принятия решений. Как только это будет сделано, будущие решения могут выиграть от использования той же модели или новой модели, если предыдущая была признана неуместной. Модели принятия решений обычно представляют собой либо рациональные модели, которые используют списки и логический анализ информации, либо интуитивные модели, которые обычно полагаются на интуицию и инстинкты тех, кто имеет дело с проблемой или решением.