Что такое распределенное развитие?

Распределенная разработка относится к группе людей, расположенных в разных областях, которые совместно работают вместе для выполнения задач при разработке проекта. Как виртуальная команда, эта группа людей использует коммуникационные технологии для развития взаимодействия, необходимого для успешного выполнения рабочих задач. Распределенное решение для рабочей силы является гибким, в котором команды могут объединиться для проекта, а затем разойтись, и новые группы могут сформироваться для последующих проектов на специальной основе. Распределенные команды разработчиков часто используются в сотрудничестве в разработке программного обеспечения, научных исследованиях и разработке технологий.

Преимуществ, предлагаемых распределенной моделью разработки, много. Экспертиза и талант не связаны физическим языком, и можно привлекать экспертов для выполнения жизненно важных аспектов работы. Наставничество также может быть более богатым опытом по той же причине.

Работники, которые работают в распределенных командах, обладают большей гибкостью во времени. Гибкость может повысить креативность, позволяя работникам вносить свой вклад, когда они работают в потоке. Повышенное психическое состояние, в котором разум человека полностью задействован на самых высоких уровнях творческой и умственной деятельности, является ценным активом.

Однако проблемы в управлении распределенной разработкой являются значительными. Работа в разных географических областях, которые могут охватывать многие культуры, требует высокой квалификации кадровых ресурсов для управления отношениями без доступа к богатому общению, которое происходит в очной обстановке. Хотя видеоконференцсвязь может несколько улучшить ситуацию, все же существуют аспекты взаимодействия лицом к лицу, которые нелегко воспроизвести. Если виртуальная команда многонациональна по своему составу, дефицит может стать еще более серьезной проблемой, поскольку члены команды должны преодолеть культурные различия в рамках ослабленного межличностного общения, присущего виртуальной среде. Также могут вступать в силу международные законы, требующие от персонала времени для обеспечения соответствия законодательства разрозненным правилам.

Возможно, одной из наиболее важных проблем в распределенной разработке является частая ситуация выполнения работы в команде в нескольких часовых поясах. Например, если работник, расположенный на восточном побережье США, должен тесно координировать свои действия с членом команды в Азии, разница во времени может быть настолько большой, что им будет трудно сотрудничать. Там может быть только небольшое окно времени, когда оба на работе. Это может привести к значительным задержкам связи.

Распределенное развитие не является синонимом аутсорсинга, хотя эта стратегия может быть использована при сборе талантов. Аутсорсинг - это кадровая стратегия, которая привлекает к работе подрядчиков, которые затем управляют этими человеческими ресурсами в качестве посредника. Это также называется субподрядом, поскольку общее понимание различий между ними исчезло.