Что такое гибкая фирма?

Гибкая модель фирмы - это договоренность, при которой компания предлагает своим сотрудникам гибкий график работы. Эта тактика предназначена для улучшения таких элементов, как удержание, удовлетворенность сотрудников и общее качество работы. Как правило, он ориентирован на сотрудников со специальными навыками, которые трудно заменить. Концепция была введена Джоном Аткинсоном из Института исследований рабочей силы в середине 1980-х годов.

Гибкие фирмы подчеркивают гибкость работы и структуры занятости. В работе под гибкостью понимается то, как компания подходит к выполнению задач, будь то планирование рабочего времени, построение рабочих групп и общая организация рабочей нагрузки. Гибкость сотрудников касается периферийных сотрудников, которые не всегда необходимы, чтобы помочь компании работать.

Сотрудники гибких фирм компании делятся на две группы: основные и периферийные или второстепенные. Основная группа состоит из работников, которые необходимы для успеха компании и нужны круглый год. Периферийные работники могут быть сезонными, неполными или временными. Они часто являются подрядчиками, которых нанимают для работы в определенной области или для конкретного проекта.

Гибкая модель фирмы - это, как правило, сотрудничество между отделом кадров и руководством компании. Чтобы система работала, этим двум группам обычно требуется хорошо спланированная операционная стратегия. Также важно, чтобы они хорошо общались, поскольку изменения на рынке, в отрасли или в компании могут оказать существенное влияние на укомплектование этой моделью.

В результате применения гибкой модели фирмы, компания может улучшить свою продукцию несколькими способами. Одним из аспектов является то, что предоставление сотрудникам большей свободы делает их счастливее, что помогает им больше заниматься своей работой. Это может привести к большему сохранению, что означает, что качество работы не только улучшится, но и останется неизменным, так как будет меньше необходимости обучать замещающий персонал.

Еще одним распространенным преимуществом гибких фирм является экономия в различных областях. С меньшим количеством штатных сотрудников общие расходы, такие как офисные помещения, расходные материалы и преимущества, как правило, обходятся дешевле Компания с процветающей гибкой моделью фирмы также обычно экономит деньги на наборе, найме и управлении сотрудниками. По сути, сотрудники, которые наслаждаются более высоким качеством жизни с гибким графиком, менее склонны вызывать разногласия или уходить из компании.