Что такое фрагментированная индустрия?

Фрагментированная отрасль - это бизнес-сектор со многими конкурентами, но ни одна компания не имеет достаточно большой доли рынка, чтобы влиять на деловые решения всех. Каждый игрок мал по отношению к размеру рынка. Это не означает, что отрасль не приносит прибыли или не испытывает роста; скорее это скорее признак того, что для новых конкурентов существует мало барьеров, и вероятность получения прибыли считается выше, чем на других предприятиях.

Малый бизнес является нормой для фрагментированной отрасли, которая часто удовлетворяет самые распространенные потребности потребителей. Рестораны, парикмахерские и авторемонтные мастерские являются примерами бизнеса, процветающего в раздробленной отрасли. Затраты на запуск, как правило, скромны, и отсутствует эффект масштаба, который решительно благоприятствует крупному поставщику по сравнению с малым предприятием. Многие предприятия заняли нишу на рынке, где они предоставляют уникальный продукт или специализированные услуги. Разнообразие потребительских предпочтений часто позволяет выгодно сосуществовать нескольким игрокам отрасли на одном географическом рынке.

Выявлено несколько факторов, способствующих формированию раздробленной отрасли. Главным среди них является легкость, с которой конкурент может войти или выйти из отрасли. Нет существенных начальных инвестиций в разработку продукта, обучение персонала или специализированное оборудование. Регулирование отрасли не препятствует новой конкуренции и не субсидирует созданные предприятия. После выхода из отрасли, как правило, нет необходимости нести убытки по дорогостоящим активам, которые невозможно продать или повторно использовать.

Экономия от масштаба снижает себестоимость единицы продукции, распределяя стоимость производства по большому количеству однородных товаров. Эта стратегия не применима в фрагментированной отрасли, где преобладают новые продукты и специализированные услуги. Нишевые рынки не лучше всего обслуживаются массовым производством. Хотя эффект масштаба мог бы увеличить географический охват крупной фирмы, ее отсутствие в раздробленной отрасли имеет тенденцию ограничивать географический охват рынка конкурентов.

Высокие транспортные расходы при распределении продукта, как правило, благоприятствуют среде нескольких производителей на ограниченной рыночной площади. Это можно увидеть в промышленности строительных материалов с цементом, бетоном и подобными продуктами. Как правило, дешевле производить их на месте, чем перевозить на большие расстояния. Фрагментированная отрасль поощряется, когда конкуренты входят и выходят на рынок с увеличением и уменьшением местных строительных проектов.

Восприятие и предпочтение потребителей также играют важную роль в формировании фрагментированного рынка. Разнообразие личных вкусов создает рыночные возможности для множества ресторанов, магазинов одежды и развлекательных заведений в сообществе. Многие потребители считают более обнадеживающим иметь дело непосредственно с местным поставщиком, чем с представителем далекой корпорации. В узкоспециализированных услугах, таких как юриспруденция и медицина, личное доверие может иметь первостепенное значение.