Skip to main content

Что такое бизнес-консультант по франшизе?

Бизнес-консультант по франшизе, как правило, - это тот, кто имеет значительный опыт и знания в управлении франшизой. Он или она может быть нанят франчайзинговой компанией или агентством поддержки малого бизнеса. Основная цель франчайзингового бизнес-консультанта - оказывать помощь и поддержку новым владельцам франшиз, как правило, в течение первых шести-двенадцати месяцев работы, когда риск неудачи наиболее высок.

Квалификация для того, чтобы стать бизнес-консультантом по франшизе, варьируется, но обычно включает в себя сочетание академических полномочий и делового опыта. Большинство консультантов имеют степень бакалавра или диплом признанного института высшего среднего образования. Возможно, он или она прошли это обучение в другой стране, поскольку франчайзинговый бизнес остается очень популярным вариантом среди квалифицированных иммигрантов, которые не могут найти работу в своей области. Хотя образование дает много полезных навыков, наиболее важным требованием для любого бизнес-консультанта по франшизе обычно является его или ее опыт работы в бизнесе.

Франшиза - это бизнес-структура, в которой материнская компания предоставляет франчайзи права на продажу продуктов с торговой маркой или использование их методов в обмен на часть продаж. Бизнес-модель имеет более низкий риск сбоев, чем независимая бизнес-операция, благодаря использованию проверенного успешного продукта и помощи, предоставляемой материнской компанией. Соглашения о франшизе заключаются на срок от трех до 100 лет и обычно включают в себя доступ к службам поддержки, таким как бизнес-консультант по франшизе.

Экспертиза, предоставляемая консультантом, варьируется в зависимости от потребностей бизнеса, уровня опыта ведения бизнеса и задач. Например, франчайзи, который никогда не работал в розничной торговле и не владел бизнесом любого типа, потребуется значительная помощь для понимания основных требований бизнеса для успешного ведения бизнеса. Большинство франчайзинговых организаций включают в себя трех- и шестимесячную программу обучения для всех новых владельцев, но существует реальная разница между обсуждением вопросов в классе и проблемами в деловых операциях.

При выборе франшизы бизнес-консультанта, личные отношения обычно очень важны. Консультант должен иметь доступ ко всем областям бизнеса и должен иметь возможность давать критику, советы и рекомендации, которые будут получены и реализованы. Владение успешным бизнесом может быть очень полезным, но первый год может быть чрезвычайно сложным. Работа с бизнес-консультантом по франшизе предоставляет владельцам доступ к огромным знаниям и опыту, чтобы помочь им избежать дорогостоящих ошибок.