Что такое обзор управления?

Управленческий обзор - это исследование операций компании, используемых для определения того, насколько эффективно и эффективно бизнес использует экономические ресурсы. Компании обычно используют процесс проверки со стороны руководства для тщательного изучения своих деловых операций. Этот процесс может помочь компаниям внести изменения в текущие бизнес-функции или процессы и улучшить способность компании принимать или открывать новые возможности для увеличения прибыли. Большинство компаний разрабатывают процесс проверки, который является специфическим для их внутренних деловых операций. Компании могут также разработать несколько уровней управленческого анализа, которые оценивают различные стили управления в компании.

Общий процесс анализа со стороны руководства включает использование принципов стратегического управления при разработке или создании функции оценки. Принципы стратегического управления включают в себя постановку задач и целей на основе бизнес-плана компании, а также анализ и анализ текущего экономического рынка для определения осуществимости конкретных бизнес-возможностей. Принципы также включают разработку бизнес-стратегии для достижения поставленных целей или задач, реализацию стратегии в рамках текущих бизнес-операций для достижения целей и оценку эффективности бизнес-стратегии. Эти принципы часто транслируются в процесс анализа со стороны руководства для оценки бизнес-операций.

Компании могут также использовать систему анализа управления эффективностью для оценки отдельных задач или функций, выполняемых сотрудниками. Управление эффективностью часто включает в себя предоставление сотрудникам конкретного описания работы и целей или задач, которые каждый сотрудник должен достичь при работе в компании. Сотрудники могут быть вознаграждены за счет дополнительной компенсации, единовременных бонусов, табличек или наград и дополнительного времени для своевременного и эффективного завершения проектов. Этот процесс проверки также может способствовать установлению позитивных рабочих отношений между компанией и ее сотрудниками, чтобы сотрудники имели четкое представление о том, как они должны вести себя при работе в компании.

Обзоры руководства могут также использоваться, когда компании следят за внешним отчетом или аудитом бизнес-операций. Компании часто используют внешние аудиты, чтобы убедиться, что сторонние заинтересованные стороны, такие как банки, кредиторы, инвесторы или широкая публика, работают в соответствии со всеми государственными директивами в бизнес-среде. Если внешний аудит показывает, что компания работает с бизнесом, размер которого ниже приемлемого, руководители компании могут сосредоточиться на внедрении показателей эффективности для улучшения бизнес-операций. Эти проверки или аудиты могут также использоваться для обеспечения соответствия компаний требованиям сторонних организаций или договорным соглашениям с другими компаниями. Компании, не использующие эффективный процесс анализа со стороны руководства, могут столкнуться с уменьшением прибыли от неэффективных операций и неспособностью генерировать новые деловые контракты в бизнес-среде.