Что такое количественный подход к управлению?

Количественный подход к управлению предполагает использование математического моделирования для поиска наилучших решений проблем. Это может быть применено к различным задачам на рабочем месте, от принятия решений во время разработки продукта до разрешения конфликтов между сотрудниками. Он также известен как исследование операций и включает более объективный, структурированный подход к проблемам или решениям. Многие отрасли промышленности могут соответствовать этой философии управления.

Одним из важных компонентов количественного подхода к управлению является способность объективно собирать информацию о проблеме и возможных решениях для разработки соответствующих и полезных математических моделей. Это может включать вклад нескольких сотрудников, которые могут представить решения, проблемы и проблемы, которые могут усложнить обсуждение. Менеджер может включить все эти данные в математическую модель, которая может оптимизировать информацию, чтобы найти наилучшую цель, соответствующую ситуации.

Такой подход позволяет более объективно оценивать проблемы на рабочем месте, что может быть полезно на напряженных рабочих местах, которые занимаются проектами с высокими ставками. Кроме того, количественный подход к управлению может помочь компаниям установить базовые показатели и цели, которые легко поддаются количественной оценке. Оценки сотрудников и менеджеров могут интегрировать эту информацию для создания объективной картины эффективности. С более субъективными мерами и подходами иногда бывает сложно точно и справедливо оценить людей или ситуации.

Не все рабочие места подходят для количественного подхода к управлению. Объективность может быть ценной, но иногда может затенить другие варианты, которые могут быть полезны для компании или ее менеджеров. Некоторые решения могут основываться на более интуитивных мерах, которые трудно оценить количественно. Такое решение, как взвешивание различных строительных материалов с учетом их цены, долговечности и простоты использования, может быть легко определено количественно, но эстетическое решение, которое является наиболее привлекательным, может не подойти и для математического анализа. Менеджеру, возможно, придется тщательно рассмотреть ситуацию, чтобы определить наиболее подходящий способ решения проблемы, отвечая ожиданиям по производительности и качеству.

Многие модели сбора информации могут быть использованы в количественном подходе к управлению для разработки подробных сведений о проблемах и решениях. Они могут включать обследования, подлежащие статистическому анализу для выделения ключевых данных, а также исследования. Исследователи могут посмотреть на компании, у которых были похожие проблемы, и на то, как они к ним подошли. Также можно исследовать различные решения для сбора достоверных данных о показателях успеха, стоимости внедрения и других факторах, которые можно определить количественно и включить в анализ.