Что такое модель Stage-Gate?

Модель stage-gate разбивает разработку продукта на этапы, с проверкой на каждом, чтобы определить, следует ли продолжать разработку. Это может повысить эффективность, снизить риск избыточности и гарантировать, что проекты не будут зашкаливать в ходе их разработки. Фирмы могут использовать модель сценических ворот как часть своего подхода к разработке в самых разных отраслях, от программного обеспечения до автомобилей. Консультанты часто доступны для компаний, которые хотят специализированного обучения, прежде чем применять этот подход.

Компании, использующие эту модель, начинают с этапа открытия, когда персонал предлагает идеи для новых продуктов. Привратники могут рассмотреть идеи и определить, какие из них имеют смысл. Они продвигаются вперед, через первые ворота, в то время как другие остаются позади. На следующем этапе проводится быстрая оценка объема, чтобы определить, какие ресурсы могут понадобиться проекту. Другой набор контролеров проверяет эту информацию, чтобы решить, будет ли проект выгоден компании.

Проекты, которые проходят через эти ворота, переходят в фазу, когда сотрудники создают для них экономическое обоснование. Сотрудники объясняют, что будет делать проект, какие результаты он может принести компании, и как они планируют достичь целей. Эта часть модели сценических ворот завершается очередной паузой, чтобы проверить, где персонал решает, является ли случай убедительным. Проекты могут показаться полезными, но могут быть слишком дорогими или ресурсоемкими для разработки.

На этапе разработки сотрудники активно работают над созданием продукта, поэтому он готов отправить его через другие ворота, чтобы добраться до контрольной точки. Тестировщики продукта тщательно изучают проект и предоставляют полный отчет для следующих ворот, где компания решает, хочет ли она запустить. Если запуск одобрен, финальные ворота - это обзор всего процесса. Этот обзор предоставляет важную информацию для будущего развития продукта и дает возможность уточнить запуск и усовершенствовать продукт.

В рамках модели «этап-ворота» разработка продукта с меньшей вероятностью будет происходить с течением времени из-за сдержек и противовесов на каждом этапе. Рецензенты могут определить, что проект далеко отошел от первоначальной идеи, и включить его или вообще остановить производство. Использование модели stage-gate может быстро помочь сдержать перерасход средств или остановить производство, когда продукт становится ненужным. Это может повысить эффективность компании, гарантируя, что персонал работает только над жизнеспособными проектами в любой конкретный момент времени, и что команды без тупика не преследуют тупиков.