Что такое абсолютная стоимость преимущества?

Абсолютное преимущество в стоимости - это тип конкурентной ситуации, в которой предприятие может достичь и поддерживать уровень эксплуатационных расходов, что позволяет очень легко конкурировать на рынке и получать прибыль с каждой проданной единицы. Этот тип конкурентного преимущества часто включает в себя способность эффективно управлять такими расходами, как стоимость сырья, выбор и обслуживание оборудования, используемого в производственном процессе, и в основном любым другим типом накладных расходов, связанных с бизнес-операцией. Когда существует абсолютное преимущество в стоимости, компания способна постоянно поддерживать эту низкую стоимость эксплуатации, что позволяет конкурировать не только на рынке по качеству, но и по цене.

В то время как многие компании могут получить какое-то преимущество в стоимости на краткосрочной основе, достижение абсолютного преимущества в стоимости означает не только достижение, но и сохранение этого преимущества в течение определенного периода времени. Это часто достигается путем установления наилучших возможных цен на товары, которые считаются постоянными и переменными. Например, компания может использовать соглашение об объемных закупках для приобретения и поддержания значительно более низкой себестоимости единицы сырья в течение нескольких лет, даже если стандартная стоимость этих материалов должна значительно возрасти в течение этого периода времени.

Преимущества абсолютного стоимостного преимущества любой бизнес-операции значительны. Одним из непосредственных преимуществ является снижение эксплуатационных расходов, что, в свою очередь, позволяет получать дополнительную прибыль от каждой единицы, произведенной и проданной. Даже если рыночные условия требуют, чтобы производство было снижено для удовлетворения временно более низкого спроса, или если необходимо снижение розничных цен для того, чтобы конкурировать с другими поставщиками в течение определенного периода времени, все равно есть хороший шанс получить хотя бы некоторую прибыль от каждой проданной единицы. Это, в свою очередь, означает, что у компании больше шансов пережить экономический спад, чем у конкурентов, которые не достигли этого преимущества и более подвержены колебаниям своих операционных расходов.

На самом деле достижение абсолютного ценового преимущества требует большой работы и внимания к деталям. Компании, как правило, должны стремиться к достижению этой цели постепенно, обращая внимание на каждый аспект операции, который можно точно настроить, чтобы предложить наилучший возможный доход при наименьших затратах. Наряду со стоимостью материалов и использованием оборудования в процессе работы на этом этапе крайне важно определить наилучшие возможные способы управления стоимостью рабочей силы, а также создать эффективную команду управления. Как только достигается абсолютное преимущество в стоимости, необходим постоянный мониторинг каждого аспекта операции и управление этими затратами, чтобы это преимущество не переходило от одного периода к другому.