Что такое административная стоимость?

Административные расходы - это тип коммерческих расходов, которые связаны с любыми расходами, связанными с деятельностью компании в целом и не всегда поддаются определенному отделу. Принимая во внимание расходы, связанные с частью общих услуг по ведению корпоративного учета, административные расходы помогают учитывать косвенные расходы, которые оказывают некоторое влияние на деятельность, а не фокусироваться на одной области бизнеса. Компании практически любого размера будут иметь некоторый тип административных расходов, которые обеспечивают некоторую поддержку и выгоду для операции в целом и не ограничиваются только небольшим сегментом операции.

Общее понимание административных расходов - это любые расходы, которые не имеют прямого отношения к производственным аспектам бизнес-операции. Аналогичным образом, расходы этого типа также не включают прямые расходы, связанные с маркетингом или финансированием бизнеса. Вместо этого эти затраты обычно включают задачи, которые оказывают некоторое влияние на все аспекты деятельности, включая функции производства, маркетинга и финансирования.

Один из наиболее распространенных примеров административных расходов связан с компенсацией, которая предлагается руководителям корпораций. В то время как большинство руководителей имеют назначенные задачи в рамках бизнес-операции, эти задачи часто шире, чем задачи сотрудников, специально назначенных для работы на производственной линии. Аналогичным образом, задачи, связанные со вспомогательными, но все еще критически важными отделами, которые поддерживают производственные, маркетинговые и финансовые аспекты бизнеса, обычно классифицируются в широком разделе общих услуг. Некоторые примеры общих услуг включают ежедневное управление бухгалтерскими записями компании, производственные отношения, предотвращение потерь, а также функции снабжения и инвентаризации.

Хотя отслеживание административных расходов не связано с конкретным отделом внутри корпоративной структуры, оно так же важно для общего финансового благополучия компании, как и поддержание контроля над более прямыми расходами. Когда необходимо реорганизовать структуру компании, чтобы сократить расходы и позволить бизнесу продолжать свою деятельность во время экономического спада или изменения потребительского спроса, который ограничивает производство до предела, всегда существует вероятность того, что некоторые изменения в расходах, связанные с исполнительная власть или общие службы также будут иметь место. Это особенно верно, если оценка структуры компании показывает, что задачи, выполняемые двумя руководителями, могут быть успешно решены одним из них, или что процессы бухгалтерского учета могут быть обработаны путем передачи функции на аутсорсинг, а не продолжения работы полноценного бухгалтерии.