Что такое органическая организационная структура?

Органическая организационная структура - это концепция в деловом мире, которая пытается учитывать растущую сложность развивающейся организации. Теория в основном утверждает, что бизнес должен обладать значительной гибкостью, чтобы реагировать на коммерческую среду, которая может быть нестабильной и непредсказуемой. Такая структура противоречит точке зрения, основанной на промышленной революции, которая представляет бизнес как машины. Некоторые из важных характеристик органической организационной структуры - это гибкость в назначении задач, интеграция между отделами и децентрализованное принятие решений.

Теория организационной структуры в деловом мире значительно изменилась, поскольку бизнес стал более сложным. Среди прочего, огромное влияние технологий и компьютеров, растущая глобализация бизнеса и повышенная сложность клиентов привели к повышению требований к бизнесу во всем мире. К счастью, в настоящее время эти предприятия также увеличили ресурсы для удовлетворения этих потребностей. Органическая организационная структура может быть лучшей концепцией для бизнеса в современную эпоху.

В прошлом идея бизнеса как машины была более чем приемлемой для предоставления того, что нужно клиентам. Бизнес-среда была относительно стабильной, и, как таковая, менталитет конвейера к организационной структуре был достаточно эффективным. Такой подход, скорее всего, потерпит неудачу во все более нестабильной и постоянно меняющейся текущей бизнес-среде. В результате органическая организационная структура, которая рассматривает бизнес почти как живое существо, стала гораздо более популярной и полезной.

Имеет смысл использовать органическую организационную структуру, поскольку она более эффективна в использовании ресурсов, имеющихся в распоряжении компаний, чем могли бы иметь более ранние модели. Например, современные сотрудники имеют гораздо более разнообразные навыки, чем их коллеги из прошлого. Поскольку это так, предоставление им большей ответственности за принятие решений, которые будут иметь последствия для бизнеса в целом, является эффективной стратегией.

Хотя стандартного подхода к органической организационной структуре не существует, существуют определенные аспекты, которые обычно используются в большинстве этих структур. В дополнение к вышеупомянутому процессу принятия демократических решений органические структуры обычно стирают границы между отделами, что становится возможным благодаря технологии, позволяющей улучшить связь. Большинство органических структур также ориентированы на рост, что означает, что структура достаточно податлива, чтобы трансформироваться в будущем, чтобы удовлетворить непредвиденные потребности.