Skip to main content

Что такое бизнес-анализ?

Бизнес-консалтинг - это отрасль бизнеса, которая занимается анализом различных компаний, некоммерческих и государственных учреждений с целью выявления их возможных слабых или сильных сторон. Эта информация поможет им составить лучшие стратегические планы и выгодно конкурировать с другими конкурентами. На все более глобальном и высококонкурентном рынке предприятия должны использовать все имеющиеся в их распоряжении законные средства, чтобы оставаться успешными и становиться ключевыми игроками.

В процессе консалтинга по бизнес-анализу бизнес может инициировать контакт с консалтинговой группой по бизнес-анализу, которая обычно является независимой фирмой. Иногда консультативная группа может лоббировать организацию для проведения бизнес-анализа от ее имени. Эти аналитики, как правило, являются высококвалифицированными специалистами, которые имеют опыт анализа различных бизнес-моделей. В случае бизнес-организаций аналитики обычно начинают с определения долгосрочных и краткосрочных целей компании по отношению к другим факторам. Некоторые из этих факторов включают анализ клиентской базы компании, финансового состояния компании, влияния государственной политики, количества конкурентов и влияния конкурентов на бизнес клиента.

Во время консалтинга по бизнес-анализу для некоммерческих организаций аналитики проведут тщательный анализ внутренних и внешних факторов, которые могут повлиять на успех компании. Например, аналитики определят тип сектора, на который ориентирована некоммерческая организация. Такой анализ включает в себя изложение целей некоммерческой организации. Некоторые некоммерческие организации создаются для искоренения полиомиелита, в то время как другие могут преследовать цель обеспечения чистой питьевой водой в определенных частях мира различными способами. Имея это в виду, аналитики выяснят источник финансирования некоммерческой организации. Поскольку основным источником обычно являются пожертвования, аналитики будут определять, достаточно ли их равных для выполнения обязательств некоммерческой организации, а также как увеличить пожертвования. Они также узнают, есть ли конкуренты и как такие конкуренты могут повлиять на некоммерческую деятельность.

Процесс консалтинга по бизнес-анализу для государственных органов проводится с целью выяснить, как сделать их более эффективными. Это включает в себя анализ притока и оттока денежных средств, а также исследование различных источников финансирования. Другим фактором, который рассматривается, является эффективное использование технологий, чтобы сделать департаменты более продуктивными и эффективными.