Что такое диверсификация бизнеса?

Диверсификация бизнеса относится к процессу, с помощью которого компания или организация использует бизнес-стратегию диверсификации в качестве средства для достижения цели. Нет единой причины начинать диверсификацию бизнеса, потому что это зависит от цели, которую пытается достичь рассматриваемая компания или организация. Некоторые компании могут принять решение начать диверсификацию бизнеса, чтобы распределить свои риски, в то время как другие могут просто использовать это как средство для расширения и роста. Различные формы диверсификации бизнеса включают такие области, как клиенты, продукты или услуги, географическое положение и поставщики.

Диверсификация клиентов - это форма диверсификации бизнеса, которая включает в себя планы компании по диверсификации своих продуктов или услуг с конкретной целью нацеливания на клиентов, которые в настоящее время не являются частью основной клиентской базы компании. Например, компания, которая известна производством продуктов, в первую очередь предназначенных для девочек-подростков, может принять решение о диверсификации своего бизнеса с целью охвата более зрелых демографических женщин. Такой процесс диверсификации бизнеса может включать производство предметов, нацеленных на эту выбранную демографию, и повышение осведомленности об этом новом процессе диверсификации. Эта стратегия важна, потому что она помогает компании распределять или смягчать свои риски, так что в случае спада на рынке подростков компания может по-прежнему полагаться на бизнес пожилых женщин.

Другим процессом диверсификации бизнеса является географическая диверсификация. Как следует из названия, географическая диверсификация включает в себя физические аспекты усилий компании по диверсификации. Этот процесс еще более необходим в эпоху глобализации, когда многие компании осознают, что существуют рынки за пределами их географических границ. Хорошим примером компаний, которые используют этот тип диверсификации, являются различные компании быстрого питания, которые часто открывают новые филиалы в разных местах по всему миру, стремясь увеличить охват и, следовательно, максимизировать свою прибыль.

Диверсификация поставщиков означает, что компания диверсифицирует источник своего сырья и других необходимых поставок. Целью этой тактики диверсификации также является снижение рисков. Когда компания полагается только на одного поставщика или источника для своего сырья, она рискует не иметь никакого выбора, если когда-либо есть проблема с поставщиком или источником. Например, поставщик может увеличить цену на сырье, и если у компании нет альтернативы, это, безусловно, повлияет на размер прибыли.