Что такое управление бизнес-рисками?

Управление бизнес-рисками - это система выявления, оценки и устранения потенциальных рисков в бизнесе с целью предотвращения или уменьшения потерь. Потенциальные деловые риски включают материальный ущерб, болезнь и ответственность. Другие потери в бизнесе могут включать в себя кражу или ущерб, вызванный людьми или издержками, вызванными поломкой или задержками в производственной системе. Управление бизнес-рисками также можно назвать управлением рисками предприятия.

Средства управления риском могут включать предотвращение возникновения убытков из-за рисков и уменьшение суммы убытков, которые вызывает риск. Хорошо продуманные бизнес-процедуры могут помочь защитить бизнес от ситуаций, в которых могут совершаться преступления. Профилактические процедуры могут включать в себя режим ночной блокировки, чтобы предотвратить взломы, или организованную систему обработки денежных средств компании для предотвращения потери или кражи денег. Бизнес-менеджеры могут также внедрить такие процедуры, как удержание двух менеджеров в штате путем закрытия и проверки сумок сотрудников, прежде чем они уйдут с работы или уйдут на перерывы, чтобы удержать потенциальных внутренних воров.

Стихийные бедствия, такие как землетрясения, штормы и наводнения, также могут представлять риски для бизнеса. Предприятия, подверженные риску убытков из-за стихийных бедствий, обычно покупают страховку, чтобы уменьшить убытки на случай, если бедствие попадет в бизнес. Некоторые владельцы страхуют свой бизнес только от возможных бедствий на местном уровне, в то время как некоторые получают полное покрытие, чтобы избежать непредвиденных бедствий, которые истощают бюджет их компании. Покрытие от нескольких типов стихийных бедствий является более дорогим, чем покрытие от одного типа стихийных бедствий.

После того, как группа управления рисками определит потенциальные решения для риска, они должны затем внедрить решения и контролировать ход решений, которые они внедрили. Препятствия при внедрении решений по управлению бизнес-рисками включают бюджетные ограничения и несоблюдение требований. Для предотвращения непредвиденных затрат от риска иногда требуется инвестировать деньги в оборудование и образование, предназначенные для устранения или устранения потенциальных рисков. Если компании необходимо обучить сотрудников новой и более безопасной процедуре по предотвращению травм на рабочем месте, обучение стоит денег как на расходы по программе обучения, так и на потерю рабочей силы во время обучения работников. Иногда сотрудники испытывают трудности при обучении или отказываются от внедрения новых процедур, которые могут вызвать проблемы в управлении рисками.

Бизнес может столкнуться с такими преступлениями, как кража, мошенничество и вандализм, которые могут привести к крупным финансовым потерям для компании. Эта область управления рисками называется предотвращением потерь. Предприятия могут бороться с этими рисками, устанавливая противоугонное оборудование, такое как системы наблюдения и сигнализации, в местах, где возможна кража. Эти системы служат для предотвращения или регистрации случаев внутренней кражи или грабежа.

Компании, которым нужен план управления бизнес-рисками, могут получить информацию об управлении рисками из книг по управлению рисками, программного обеспечения и наемных консультантов. Программное обеспечение для управления бизнес-рисками часто адаптируется к конкретным типам управления рисками. Разновидности программного обеспечения для управления рисками для бизнеса включают управление финансовыми рисками, управление рисками соответствия и программное обеспечение для управления рисками, предназначенное для мошенничества.