Что такое управление категориями?

Управление категориями - это концепция, которая включает в себя разделение множества продуктов, предлагаемых компанией, на отдельные группы. Делая это, надежда состоит в том, что компания может более эффективно управлять каждым отдельным аспектом бизнеса. Управление категориями пытается повысить прибыльность каждой категории в рамках бизнеса путем разделения обязанностей по управлению и сосредоточения внимания на более мелких компонентах.

Категория управления обычно используется в мире розничной торговли. Одним из наиболее распространенных применений категорийного менеджмента является продуктовый сектор. В продуктовом магазине покупатели найдут все разбитое на категории. У большинства продуктовых магазинов будут менеджеры категории, отвечающие за определенную часть магазина.

Управление категориями разбивает каждый аспект магазина на более мелкие, независимые предприятия. Это означает, что каждая категория в магазине рассматривается как отдельная компания. Эта категория должна быть прибыльной, чтобы продолжать вести бизнес. Если категория страдает, владелец бизнеса может решить закрыть ее.

Когда компании занимаются управлением категориями, они, как правило, принимают решения о продукте на основе категории в целом. Когда они оценивают новые продукты, они не обязательно смотрят только на сам продукт. Вместо этого компания будет смотреть на продукт и пытаться определить, как он вписывается в категорию, которая уже присутствует в бизнесе.

Менеджеры категорий должны уметь работать вместе, чтобы сделать бизнес успешным. Каждый менеджер категории должен быть готов идти на компромисс и работать на благо бизнеса в целом. Менеджеры категорий должны быть связными, и они должны хорошо работать с другими людьми.

Одна из основных причин, по которой обычно используется управление категориями, заключается в том, что рентабельность компании в целом может быть увеличена. Без этого типа управления, когда вводится новый продукт, продажи этого продукта могут увеличиться, а продажи аналогичного продукта уменьшатся. Если бизнес не смотрит на то, что новый продукт собирается сделать с другими подобными продуктами, рентабельность бизнеса может пострадать. Используя соответствующий тип управления категориями, компания может посмотреть на новые продукты и определить, что она собирается делать с уже имеющимися продуктами. Таким образом, компания может принимать правильные решения для своей индивидуальной бизнес-модели.