Что такое корпоративная диверсификация?

Корпоративная диверсификация - это процесс расширения деятельности компании в различных областях, таких как отрасли и производственные линии. Компании обычно делают это, чтобы построить бизнес. Диверсификация может включать в себя расширение, оживление или даже спасение компании. Различные типы диверсификации обычно реализуются с помощью тщательно спланированной стратегии.

Существует два основных типа корпоративной диверсификации: связанная или не связанная. Если компания состоит из всеобъемлющей структуры, которая поддерживает все ее различные виды бизнеса, то она занимается соответствующей диверсификацией. Когда компания состоит из ряда отдельных предприятий, которые не разделяют такие вещи, как клиенты и каналы дистрибуции, тогда она не связана с диверсификацией.

Процесс корпоративной диверсификации часто включает в себя расширение предложений бизнеса путем выхода на новый рынок. Компания может сделать это, потому что она приближается к насыщению рынка своей текущей продуктовой линейкой. Это может также диверсифицировать, потому что общественный спрос на его основной продукт снизился. Некоторые компании будут подвергаться диверсификации продуктов исключительно для расширения бизнеса. Этот процесс также можно назвать диверсификацией продукта.

Корпоративная диверсификация, которая происходит в разных местах, также называется географической диверсификацией рынка. Это когда компания только расширяет локации. Это не относится к услуге или продукту, которые предлагает компания. Этот вид диверсификации часто используется для роста процветающего бизнеса, особенно когда компания достигает насыщения местного рынка.

Во многих случаях корпоративная диверсификация состоит в том, что одна компания приобретает другую. Некоторые из наиболее распространенных причин, по которым это происходит, - это то, что компания хочет быстро выйти на другой рынок, она плохо управляется и нуждается в лучшем управлении, чтобы выжить, или компании более экономно делятся ресурсами. Компания может также использовать приобретения как средство роста.

Корпоративная диверсификация может также использоваться для компенсации риска ведения бизнеса. Расширяясь, компания не зависит от ограниченного числа продуктов, мест или рынков, чтобы выжить. Компания может проводить эту диверсификацию в ответ или в ожидании изменений на рынке.

Некоторые считают, что корпоративная диверсификация - неэффективная практика. Эти люди склонны считать, что у компании больше шансов на успех, если она специализируется на одном или ограниченном количестве продуктов или рынков. С этой точки зрения риск корпоративной диверсификации заключается в том, что бизнес будет слишком слабым.