Skip to main content

Что такое корпоративное восстановление?

Корпоративное восстановление - это процесс, направленный на то, чтобы помочь бизнесу, пережившему финансовый кризис, выжить и в конечном итоге вернуть себе прибыльный статус. Большая часть этих усилий делается благодаря усилиям профессиональных бухгалтеров, которые могут помочь в организации расходов с максимальной выгодой, позволяя бизнесу быть готовым к восстановлению. В некоторых случаях в работе могут участвовать другие профессионалы, способствующие реорганизации, которые включают в себя наем новых менеджеров или других лиц, которые помогут перевернуть компанию.

Основной процесс корпоративного восстановления включает в себя выявление причин спада и оценку того, какие ресурсы имеются в наличии, чтобы остановить спад. Как только будет получено твердое понимание того, как компания оказалась в ее нынешнем состоянии, можно приступить к процессу очистки. На этом этапе идея состоит в том, чтобы оценить, какие активы имеются в наличии и которые можно использовать для наведения порядка в финансах компании. Это часто включает в себя задачи более эффективного управления задолженностью и может даже означать продажу некоторых активов, чтобы основная операция могла продолжать функционировать и приносить доход в процессе восстановления.

Как только оценка активов и финансов компании будет завершена, вероятно, произойдет некоторая реорганизация, так как усилия по восстановлению корпорации продолжатся. Эта фаза может включать в себя переназначение сотрудников на новые функции, устранение повторяющихся должностей, объединение других и общую организацию работы таким образом, чтобы получить наибольшую выгоду от имеющихся ресурсов. Это, в свою очередь, помогает сократить расходы, позволяя бизнесу удерживать больший доход. Этот дополнительный доход может быть использован для погашения долга и финансирования изменений в существующей структуре, что приближает бизнес к прибыльности.

В некоторых случаях корпоративное восстановление - это процесс, который управляется внутри компании, обычно с назначением новых руководителей или менеджеров, которые контролируют процесс. Также возможно передать этот процесс сторонним компаниям, которые специализируются на оказании помощи предприятиям, которые не в состоянии переломить эту тенденцию и снова стать прибыльными предприятиями. Поскольку корпоративное восстановление - это процесс, который может занять длительный период времени, затраты на аутсорсинг могут быть значительными. Предполагая, что усилия будут успешными, эти затраты обычно компенсируются на ранних этапах процесса и могут привести к завершению корпоративного восстановления за значительно меньшее время, чем это было бы возможно при попытке управлять восстановлением без помощи внешних ресурсов.