Что такое мониторинг управления энергопотреблением?

Мониторинг управления энергопотреблением - это применение общих методов управления для снижения затрат на энергию посредством эффективного и рационального управления. Мониторинг управления энергопотреблением включает три аспекта, которые должны быть включены в стандартные процессы компании: мониторинг, ключевые показатели эффективности и отчетность. Этот метод обычно используется в крупных организациях, которые имеют высокие энергетические затраты или стремятся сократить использование энергии для защиты окружающей среды. Используемые концепции вполне логичны и основаны на основной предпосылке, что сбор данных и отчетность о фактических и целевых показателях использования необходимы для надлежащего управления проектами в области энергоэффективности. Все программы мониторинга энергопотребления используют компьютерные системы для сбора данных, составления отчетов и предоставления сводки фактического потребления энергии.

Мониторинг управления энергопотреблением имеет два аспекта сбора данных: потребление энергии и идентификация модели. Уровень фактического энергопотребления основан на значениях счетчика, предоставленных энергетической компанией, количества ватт энергии, требуемого для объекта. Важно отметить, что объекты с внутренними производственными мощностями должны будут включать эти объекты в процесс сбора данных.

Идентификация шаблона требует картирования производства или деятельности, которые, как известно, требуют больше энергии. Например, производственный завод, работающий с 7:30 до 15:30 каждый день, будет блокировать это время как период более высокого потребления энергии. Данные, собранные в течение этого времени, будут освещать действия, которые происходят при подготовке к началу производства, или влияние несвязанных действий на использование энергии.

Использование ключевых показателей эффективности (KPI) очень распространено в управлении бизнесом. Организация определяет, какими должны быть идеальные уровни энергопотребления для определенного периода времени, исходя из бизнес-операций и требований. Самый простой способ сделать это - сначала просмотреть фактические данные об использовании энергии, сопоставить их с фактической активностью, а затем искать процентную долю снижения, которая не окажет негативного влияния на уровни производства. KPI должны быть реалистичными и доступными, чтобы избежать утомления или разочарования вовлеченного персонала.

Своевременные, точные и соответствующие отчеты имеют решающее значение для этого процесса. Отчеты должны быть адаптированы к каждой конкретной области операции, которой можно управлять как процессом. Например, использование энергии в административных офисах должно быть отделено от использования на производственной площадке. Кроме того, каждый отчет должен содержать сравнение фактического использования с KPI, которые были определены для каждой области. Комплексный отчет, который показывает процентное изменение за сопоставимые периоды, поможет сохранить бизнес на пути к достижению целей.