Что такое групповое лидерство?

Лидерство в группе - это процесс сосредоточения внимания и руководства для определенной группы людей. Лидерство такого типа часто включает в себя содействие и руководство действиями участников группы, а также принятие ответственности за результат усилий группы. Существует несколько разных подходов к групповому лидерству с разными стилями, используемыми в разных ситуациях.

Один подход к групповому лидерству известен как автократический . Эта стратегия предполагает использование центрального процесса для принятия решений о политике и процедурах. Часто корпоративное руководство такого типа возлагает эту ответственность на основную группу руководителей или менеджеров, возлагая на них ответственность за принимаемые ими решения. Хотя сотрудники, как правило, могут свободно давать рекомендации своим руководителям или руководителям, они сами не принимают активного участия в процессе принятия решений. Вместо этого они выполняют директивы, изданные лидером группы.

Другой подход к групповому лидерству известен как демократический стиль. Эта модель часто используется в ситуациях, когда несколько человек разделяют ответственность за действия группы. В то время как все еще есть ключевой человек, принимающий решения, этот человек действует как фасилитатор, активно запрашивая мысли и идеи членов группы. Однако, как только решение будет принято, ожидается, что все члены группы будут соблюдать результат, включая лидера группы.

Стиль laissez-faire - это еще один подход к групповому лидерству. Этот подход, иногда называемый методом невмешательства, по существу обеспечивает группу ресурсами, необходимыми для выполнения поставленных задач, затем уходит с пути и позволяет членам группы выполнять необходимые задачи практически без непосредственного участия со стороны лидер группы. При таком подходе лидер группы остается доступным, чтобы отвечать на вопросы, мотивировать и помогать, когда и по желанию членов группы, но в остальном остается отстраненным от процесса.

Один из подходов к групповому лидерству, который, по мнению некоторых, вовсе не является истинным лидерством, известен как абдакратический стиль руководства. В этой модели назначенный руководитель группы вообще не имеет полномочий над членами группы. Способствуя творческому творчеству, которое может привести к новым инновациям, эта модель лидерства в группе обладает наибольшим потенциалом для неспособности выполнить важные задачи, поскольку нет никого, кто мог бы на каком-либо уровне обеспечить руководство действиями, предпринимаемыми группой.

Многие курсы обучения лидерству будут каким-то образом охватывать все четыре из этих стилей, часто определяя сценарии, в которых каждый подход может принести пользу группе. Как часть усилий по построению команды, демократический подход полезен, когда необходимо привлечь таланты и опыт каждого в группе, в то время как автократический подход очень эффективен, когда трудные решения должны приниматься быстро. Многие семинары по коучингу и развитию лидерства, а также текущие учебные курсы по лидерству в группах подчеркивают, что каждый из этих подходов может быть включен в динамику отдельной группы и использоваться тогда и когда это наиболее целесообразно. По этой причине часто рекомендуется, чтобы настоящие лидеры группы были в состоянии точно оценить потребности и способности группы, чтобы решить, какой подход является наиболее выгодным в любой данный момент времени.