Что такое управление людскими ресурсами?

Управление человеческими ресурсами (HR) относится к управлению человеческим капиталом в организации или отрасли. Когда-то называвшийся «управление персоналом», человеческие ресурсы ведут к улучшению общего опыта трудоустройства для миллиардов трудолюбивых специалистов по всему миру. Кроме того, управление человеческими ресурсами обеспечивает бизнес-стратегию, с помощью которой организации могут удовлетворить требования будущего.

Во многих организациях управление людскими ресурсами осуществляет группа специалистов по людским ресурсам во главе с старшим директором по людским ресурсам. Обязанности членов команды могут варьироваться от набора персонала и отношений с сотрудниками до начисления заработной платы и администрирования пособий. Вся команда работает вместе для достижения целей организации в области людских ресурсов под руководством менеджера по персоналу.

Для достижения наилучших результатов, управление персоналом должно быть тесно связано с исполнительным руководством организации. Каждый отдел должен регулярно сообщать о кадровых потребностях и целях компании, чтобы отдел кадров мог наилучшим образом поддержать цели организации. Без постоянного общения и ресурсов любая организация может столкнуться с нехваткой квалифицированного персонала для выполнения многих обязанностей в отделах, что приводит к низкой производительности.

Растущее большинство организаций полагаются на аутсорсинг человеческих ресурсов для управления управлением человеческими ресурсами. Такая практика часто может быть более экономически эффективным способом обеспечения того, чтобы все кадровые вопросы решались оперативно и профессионально командой специалистов по кадрам, которые имеют подготовку и опыт, необходимые для выполнения работы. Кроме того, аутсорсинг кадровых процессов может значительно спасти компании, потому что нет необходимости в собственной команде. Аутсорсинг человеческих ресурсов - это практика, которую многие малые и средние предприятия используют для экономии времени, денег и получения более широкого спектра услуг, которые будут адаптироваться к растущей организационной структуре.

Для многих компаний заключение части услуг на независимую консалтинговую фирму имеет смысл для бизнеса. Консультанты по персоналу могут удовлетворить некоторые или все вопросы управления персоналом, такие как начисление заработной платы, подбор персонала или обучение персонала компании, чтобы лидеры могли сосредоточиться на ведении бизнеса. В этом случае консалтинговая фирма создает индивидуальные решения, которые будут наилучшим образом удовлетворять потребности компании, не пытаясь взять на себя какие-либо операционные аспекты.

Управление человеческими ресурсами сегодня требует обученных людей, которые имеют черты личности и обязательство оказывать экспертную поддержку. При планировании стратегии в области людских ресурсов организациям лучше всего искать специалистов по людским ресурсам, которые имеют образование и опыт для решения сложных проблем, с которыми часто сталкиваются отделы кадров. Кроме того, отделы кадров должны оставаться в курсе трудовых и правовых тенденций, чтобы наилучшим образом защитить компании, которые они обслуживают.