Что такое сравнительный анализ человеческих ресурсов?

Сравнительный анализ человеческих ресурсов (HR) - это процесс сравнения собственной практики управления персоналом с практикой нескольких других компаний в этой области. Цель состоит в том, чтобы определить модель наилучшей практики для компании. После того, как организация имеет набор желаемых условий, она может выполнить анализ пробелов, чтобы определить, в чем она нуждается, по сравнению с лучшими практиками. Затем у него будет информация для создания стратегии, которая может помочь организации достичь своих целей, связанных с человеческими ресурсами.

Одной из наиболее распространенных задач сравнительного анализа человеческих ресурсов является определение областей, которые будут изучаться. Некоторые элементы HR, которые обычно подвергаются тщательному анализу, включают в себя набор, обучение и отношения с сотрудниками. Другими важными областями являются удержание, безопасность сотрудников и начисление заработной платы. Многие компании также изучат общую эффективность различных отделов кадров.

Подбор персонала и состав персонала компании - это пара наиболее важных элементов, которые обычно рассматриваются при сравнительном анализе человеческих ресурсов. Некоторые вопросы, которые следует учитывать при наборе персонала, включают в себя эффективность процессов найма и то, являются ли нанятые сотрудники хорошим выбором. Компания может также сосредоточить свои усилия по набору персонала в определенном направлении. Например, бизнес может пожелать увеличить разнообразие своей рабочей силы или нанять работников с определенным уровнем опыта, чтобы увеличить шансы на достижение конкретной цели. Баланс между работниками, занятыми полный или неполный рабочий день, и работниками по контракту, а также успех различных комбинаций сотрудников также могут быть изучены.

Анализ организационных программ обучения и развития является еще одним распространенным элементом сравнительного анализа людских ресурсов. Обычно цель состоит в том, чтобы определить, какие программы наиболее эффективны и в каких областях обучение наиболее необходимо. Процесс может включать анализ предмета, частоты возможностей для образования и состава работников в каждой программе. Также может быть полезно оценить возврат инвестиций (ROI) различных программ обучения.

В целом, сравнительный анализ человеческих ресурсов - это анализ того, как различные отделы кадров обеспечивают занятость, безопасность и лояльность компании. Это может включать в себя все, от обеспечения базовой безопасности до инициатив, которые повышают моральный дух сотрудников. Он включает ежедневные функции, такие как максимизация эффективности процесса расчета заработной платы и стратегии общей картины, которые призваны увеличить численность рабочей силы. После того, как организация завершила процесс сравнительного анализа человеческих ресурсов, у нее часто будут инструменты, необходимые для улучшения ее работы и достижения или повышения результатов других компаний.