Что входит в план управления персоналом?

План управления персоналом является частью бизнес-плана, в котором подробно описывается, как новый бизнес намеревается нанимать, компенсировать и использовать своих потенциальных сотрудников. В этом плане содержится несколько различных типов информации, в том числе количество сотрудников, которое потребуется компании, роль каждого сотрудника и организационная структура бизнеса. План управления персоналом также включает информацию о том, сколько будет платить каждая должность, и о типе льгот, которые будут предоставлены или предоставлены сотрудникам компанией. Часто план такого типа также содержит идеи или политику относительно того, как компания планирует набирать сотрудников, необходимых для работы, и как эти сотрудники будут управляться.

Базовая схема плана управления персоналом включает разбивку того, сколько сотрудников нужно компании и какие должности эти сотрудники займут. В зависимости от типа бизнеса, это может включать в себя базовое количество сотрудников и должностей, необходимых для начала бизнеса, а также предполагаемое количество сотрудников, необходимых для успешного ведения бизнеса. В этой части плана управления персоналом, как правило, также будет разбита организационная структура сотрудников, в том числе какие должности будут отвечать за другие должности.

После того, как количество и типы позиций будут определены, каждой позиции будет назначена шкала оплаты. Обычно это диапазон между начальной зарплатой или почасовой оплатой труда и максимальной суммой, которую работник может заработать на этой должности. В плане управления персоналом также будут разбиты виды льгот, которые будут предоставляться каждому человеку в зависимости от должности, которую он занимает в компании. Это может включать в себя планы страхования и выхода на пенсию, а также отпуск и больничные. Часто не все должности будут иметь право на все льготы, или льготы могут варьироваться в зависимости от должности, которую занимает сотрудник; эта информация также обычно указывается в плане управления персоналом.

Независимо от того, используется ли план для привлечения инвестиций или просто как внутренняя стратегия, которой должна следовать компания, план управления персоналом обычно будет включать информацию о том, как компания планирует нанять сотрудников, необходимых для ведения бизнеса. Он будет содержать информацию о том, где владелец бизнеса намеревается разместить рекламу для сотрудников и планирует ли компания использовать агентство по временному трудоустройству для заполнения вакансий. Если новый бизнес намеревается провести ярмарку вакансий или участвовать в ней, это также часто будет указано в плане управления персоналом.

Хотя основная цель документа по управлению персоналом состоит в том, чтобы изложить, как компания ожидает найти, использовать и оплатить свою рабочую силу, она также может включать информацию о том, как компания будет управлять своими сотрудниками. Это часто происходит в форме руководства для потенциальных сотрудников, в котором изложены правила и ожидания сотрудников компании, а также способы продвижения по службе, увольнения и потенциальные увольнения. В справочнике для сотрудников также часто описывается то, что сотрудники могут ожидать от самой компании, а также от их руководителей.