Что такое индукционная тренировка?

Многие предприятия используют вводное обучение в качестве программы для подготовки новых сотрудников, что позволяет предприятиям быть уверенными в том, что их вновь нанятые работники получают адекватную и достаточную подготовку для эффективного выполнения рабочих обязанностей. Даже новым сотрудникам, имеющим предыдущий опыт работы, необходимо вводное обучение, чтобы помочь им чувствовать себя комфортно и адаптироваться к конкретному виду работы, которую они будут выполнять на новой должности. Большое количество предприятий считают, что их производительность труда выше у сотрудников, которые получили достаточное обучение, чем у тех, кто этого не сделал. Эффективное вводное обучение помогает новым сотрудникам чувствовать себя ценными, предоставляя им основную организационную информацию, которая позволяет работникам беспрепятственно интегрироваться в свое рабочее место.

Есть много информации для новых сотрудников, чтобы принять их, когда они впервые были наняты компанией. Рабочие должны не только учиться ориентироваться на рабочем месте, но и изучать процедуры действий в чрезвычайных ситуациях, сроки и условия пакетов льгот, существующие организационные иерархии и многое другое. Вся эта информация может быть тщательно и адекватно раскрыта в ходе вводного тренинга. Этот тип обучения может быть предоставлен сотруднику любого уровня в компании. Сотрудники более высокого уровня с большой ответственностью обычно требуют более обширного обучения, чем сотрудники более низкого уровня.

Чтобы новые сотрудники не чувствовали себя некомфортно и не чувствовали себя потерянными, можно использовать вводное обучение, чтобы помочь сотрудникам понять основы своей новой работы. Благодаря такому типу обучения предприятие будет находить время для выявления любых предыдущих связанных с работой знаний, которыми обладает работник, чтобы он чувствовал себя ценным. Многие предприятия обнаружили, что вводное обучение коррелирует с удержанием сотрудников.

Проведение оценки стиля обучения для новых сотрудников является отличным способом разработать программу обучения, которая отвечает предпочтениям обучения каждого работника. В дополнение к оценкам обучения, форма обратной связи часто предоставляется во время и в конце вводного обучения. Это позволяет бизнесу увидеть, эффективна ли его программа и где необходимо внести улучшения.

Хотя вводное обучение предоставляет сотрудникам базовую организационную информацию, презентация должна быть хорошо спланирована. Каждая роль в организации нуждается в собственной программе вводного обучения. Количество необходимой информации определяет продолжительность программы обучения. В некоторых организациях проводятся недельные учебные процессы, в то время как в других они проходят в течение месяца или дольше.

Индукционные учебные программы нацелены на то, чтобы сотрудники были довольны, при этом предоставляя им соответствующую информацию Работники, которым становится скучно в процессе обучения, как правило, теряют интерес к любой предоставляемой им информации, что делает программу вводного обучения неудачной. Слайд-презентации, похоже, являются наиболее избегаемым методом предоставления информации сотрудникам, которые проходят обучение.