Что такое управление операционными рисками?

Управление операционным риском практически всегда включает выполнение ряда задач, предназначенных для уменьшения потерь от непредвиденных проблем в процессе эксплуатации. Обычно управление операционными рисками включает в себя оценку ситуаций, составление планов и обучение персонала, чтобы они были готовы в случае неожиданной проблемы. При надлежащем обучении и планировании управление операционным риском может снизить стоимость и распространенность связанных с риском случаев. Этот тип управления рисками чаще всего встречается в военных приложениях. Обычно это выполняется с помощью программ для управления рисками, таких как программы OpenPages ™ и MetricStream ™.

Первый шаг в управлении операционным риском включает в себя выявление рисков. Затем оцениваются потенциальные риски для оценки потенциального воздействия и затрат. Если риск определен как достаточный для угрозы, предпринимаются шаги для его устранения и устранения или уменьшения воздействия риска. Этот процесс происходит постоянно в управлении операционными рисками и предназначен для постоянной охраны, который защищает от постоянных рисков и выявляет новые риски, которые могут появиться на горизонте.

Примеры рисков при эксплуатации включают сбои оборудования, чрезвычайные ситуации в окружающей среде и человеческие ошибки. Управление операционным риском может снизить риск отказов оборудования, обеспечивая надлежащее техническое обслуживание и исправность оборудования. Это может относиться к производственным машинам или тяжелым строительным машинам, но также может быть настолько же простым, как и обеспечение того, чтобы на служебном транспортном средстве были безопасные тормоза и шины. Экологические чрезвычайные ситуации включают плохую погоду, которая вызывает задержки в производстве, или новые законы, ограничивающие деятельность.

Когда возникают проблемы с человеческими ошибками, управление операционным риском направлено на снижение потерь путем обучения сотрудников. Обучающие члены организации могут дать им навыки и знания, которые помогают снизить частоту прерываний из-за человеческой ошибки или травмы. Травмы могут как остановить производство, так и создать риск ответственности для организации. Добросовестное обучение членов организации может помочь обеспечить соблюдение безопасных и продуктивных процедур. Типы обучения управлению рисками могут варьироваться от эргономических оценок осанки до обучения оказанию первой помощи супервайзерам.

Сотрудники также могут пройти обучение, которое расскажет им, как справляться с чрезвычайными ситуациями, когда они возникают, чтобы уменьшить потери в результате чрезвычайной ситуации. Предоставление сотрудникам плана действий в чрезвычайных ситуациях, например плана пожарного выхода или плана действий в чрезвычайных ситуациях, может помочь снизить беспокойство сотрудников по поводу потенциальных рисков или перерывов в работе. Обучение проводится для членов на всех уровнях организации, чтобы гарантировать, что все члены организации обучены и привержены снижению выявленного риска.